建立个性化整体薪酬方案的设计是未来薪酬发展的一个重要趋势。整体薪酬方案的理念在于：

首先，它一种整体的理念。整体薪酬方案克服了传统薪酬方案零碎的缺点，这种薪酬模式整合了更多的薪酬元素，强调薪酬的整体性。

其次，它具有客户理念。整体薪酬和旧的薪酬方案本质的区别是从以雇主为中心转变为以雇员为中心，雇员从一个薪资的接受人转变为薪资的客户。作为客户，就有选择的权利，老板应该像留住优质客户那样更加关注雇员的愿望并尽量满足他们的需求，这样的信念将成为这个制度的奠基石。

另外，它还具有业绩的理念。整体薪酬模式是偏重业绩的一种薪酬制度，业绩指员工工作的成果，但传统的薪酬制度中也有业绩工资，这种工资形式容易犯“只重结果、不重过程”的错误。为了克服这一缺点，在进行整体薪酬方案设计时，要求员工充分参与。

最后，它也是一种个性化的理念。对于一个员工来说，他希望薪酬组合中现行的福利比例大一些，如更长的假期、弹性的工作时间；而对于另一个员工来说，他可能希望奖金的比例大一些，退休保险的比例小一些。员工的这些需求都可以在这种薪酬制度中得到实现。

在未来，人们将更重视薪酬的柔性部分——个人晋升和发展机会、心理收入、生活质量。薪酬激励中除了物质激励以外，还包括精神激励，而且对许多年轻人来说，它的分量举足轻重，决定了他最终是走还是留，这是一种让员工终身受益的薪酬。

（1）个人晋升和发展机会。

年纪轻轻就功成名就是每个人的梦想。争取晋升机会，向上攀升一直是员工工作的动力之一。但店铺就那么几个管理岗位，不可能每个人都当领导。而且随着社会的发展，员工对于店铺提供的培训机会的重视已经超过对晋升的重视。他们更看中工作经历和个人能力的提升。对于他们来说，不同的工作经历可以积累丰富的经验，为以后的跳槽打好基础。店铺可以通过针对员工个人需求的个性化教育培训计划的设计、工作中内部轮岗机会的提供来有效地留住人才。(www.daowen.com)

（2）心理收入。

心理收入指由工作性质、工作表现和工作环境等因素共同创造出来的情绪上的满足感。雇主如果忽视了员工的心理收入，就会造成员工的流失。店铺可以通过增加工作的趣味性，提高工作的价值，创造良好的团队气氛，增加员工之间的沟通等方法提高员工工作的快乐感。

（3）生活质量。

处理好工作和生活的和谐与平衡，能愉快地享受工作和生活的乐趣是年轻一代的迫切要求。对许多人来说，下班后需要的不是不断地开会和学习，而是充足的休息和睡眠。他们需要有自己掌握的时间和空间，来提高生活质量，培养自己的兴趣爱好。

薪酬改革的步履艰难，无处不渗透着金钱的力量。面对日趋激烈的竞争，改革的重要性不言而喻，整体薪酬方案是对薪酬体制中的多元化和可选性的一种满足，也是对传统薪酬体制弊端的革新，它确定了目前薪酬改革的方向。

“冰冻三尺，非一日之寒”，薪酬病症是许多店铺企业日积月累形成的，涉及各方面的利益，知易行难。在许多店铺，薪酬分配甚至成为了人力资源发展的瓶颈，严重制约了店铺企业管理的进一步发展。只有大胆地进行薪酬体制的改革，鼓励员工的薪酬体制的创新才能使店铺企业走出困境，提高整体的人力资源管理水平。薪酬制度不断发展和完善不仅对店铺，对员工、投资者、经营者以及社会都是有着实际意义。