奖金是一种重要的工资形式，是店铺从物质利益上给予员工的一种鼓励，长期以来在店铺内部工资分配中得到广泛应用。在店铺管理中，员工除了得到店铺为其所付出的劳动支付的正常工资外，为鼓励员工不断提高工作业绩、为店铺带来更多的收益，奖金也就成了店铺薪酬体系的重要组成部分之一。对于那些在各个店铺中的一线员工来说，奖金的作用就更为突出。它是有效激励员工行动的重要工具。

（1）奖金的性质和特点。

奖金是员工薪酬体系的组成部分，是贯彻按劳分配原则、支付劳动报酬的辅助形式，是对工资的补充。它实质上是对员工提供的有效超额劳动支付的报酬。其目的是为了更好地调动员工的积极性，鼓励员工提高技能、业务水平，提高劳动生产率，从而促进生产发展和店铺经济效益的增长。

基于奖金的性质，在组织奖励工作时，首先必须强调奖金与店铺的经济效益相联系，只有当员工的超额劳动直接为社会增加了财富，才能提取奖励基金；其次，必须强调奖金与工作需要相联系，只有符合工作要求的超额劳动才能给予补偿；最后，工资是定额内劳动的报酬，而奖金是超额劳动的报酬。奖金作为对基本工资的补充，在整个工资结构中只应处于次要或从属的地位。

由于奖金是有效超额劳动的报酬，这个性质决定了它具有以下几个特点。

①奖金具有很强的针对性和灵活性。奖金在工资体系中是具有较大弹性的部分，它可以根据工作需要，灵活决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励某项工作的进行；也可以抑制某些方面的问题，有效地调节店铺在生产经营过程中对劳动数量和质量的需求。

②奖金可以弥补计时、计件工资的不足。任何工资形式和工资制度都具有功能特点，也都存在功能缺陷。例如，计时工资主要是从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报酬，难以准确反映经常变化的超额劳动；计件工资主要是从产品数量上反映劳动成果，难以反映优质产品、原材料节约和安全生产等方面的超额劳动。这些都可以通过奖金形式进行弥补。

③奖金发放的及时性。奖金可以根据工作需要并随着店铺工作的变化及时调整奖励对象、奖金数额、获奖人数以及奖励的周期和范围等，因而能够缩短考核时间，迅速准确地反映员工提供的超额劳动的数量和质量，从而及时地把员工的劳动和报酬更直接地联系起来。

④奖金的设置带来的荣誉性和激励性。奖金是对那些为组织做了较大贡献、提供了超额劳动的员工进行的物质奖励。在正确的奖金制度下，谁劳动好、贡献大，谁就能得到奖金。劳动差、效率低，就没有奖金。因此，奖金还具有褒扬先进、鞭策后进，树立劳动光荣新风尚的作用。所以说，发放奖金不仅是对员工的物质鼓励，同时，也具有精神鼓励的作用。

⑤奖金分配形式的收入表现出明显的差别性和不稳定性。因奖金在工资中属于不固定的部分，是因人、因事而设定的，在不同的店铺，不同职位级别，存在着不同设置标准的奖金，表现出明显的差异化。并且，奖金的设立不是强制性的，它是随实际情况的不同而发生一定变化，故存在着不稳定的特点。(www.daowen.com)

（2）奖金制度及形式。

奖金制度是根据不同工作的要求，按照规定的奖励条件和奖金标准支付奖金的制度。它由奖励条件、受奖人范围、奖金水平、奖金来源、奖金形式、计发奖金办法等几部分组成。实行奖金制度，必须正确认识奖金的性质和特点，端正实行奖励的目的并加以管理，才能充分发挥奖金制度的作用。

奖金制度有多种形式，按不同情况归类，主要可分为以下三类：

①按奖励周期和奖励次数区分，可分为月度奖、季度奖、年度奖和一次性奖励以及经常性奖励。

②按计奖单位区分，可分为个人奖和以班组、店位等为单位的集体奖。

③按奖励条件的考核项目区分，可分为单项奖和综合奖。

单项奖是以工作中的某一项指标作为计奖条件。它的特点是只对劳动成果中的某一方面进行考核，一事一奖。一般采取按绝对额计发奖金的办法，也有的采取记分算奖的办法。单项奖有超产奖、质量奖、节约奖等。

综合奖是以多项考核指标作为计奖条件，它的特点是对员工的劳动贡献和工作成绩的各个方面进行全面评价、统一计奖，重点突出。具体办法是把劳动成果分解成质量、数量、品种、效率、消耗等因素，每一因素都有明确的考核指标及该指标的奖金占资金总额的百分比或绝对数，只有在全面完成各项指标的基础上提供超额劳动，才能统一计奖。