（1）内部因素的影响。

①店铺负担能力。员工的薪酬与店铺负担能力的大小存在着非常直接的关系。如果店铺的负担能力强，则员工的薪酬水平高且稳定；如果薪酬负担超过了店铺的承担能力，则店铺就会造成严重亏损、停产甚至破产。

②店铺经营状况。店铺经营状况直接决定着员工的工资水平。经营得越好的店铺，其薪酬水平相对比较稳定且有较大的增幅。

③店铺远景。店铺处在生命周期不同的阶段，店铺的盈利水平和盈利能力及远景是不同的，这些差别会导致薪酬水平的不同。

④薪酬政策。这是店铺分配机制的直接表现，薪酬政策直接影响着店铺利润积累和薪酬分配关系。注重高利润积累的店铺与注重二者间平衡的店铺在薪酬水平上是不同的。

⑤店铺文化。店铺文化是店铺分配思想、价值观、目标追求、价值取向和制度的土壤，店铺文化不同，必然会导致观念和制度的不同，这些不同决定了店铺的薪酬模型、分配机制的不同，这些因素间接影响着店铺的薪酬分配水平。

⑥人才价值观。人才价值观的不同会直接导致薪酬水平的不同，比如对问题“是否只有高薪才能吸引最优秀的人才”的回答不同，薪酬水平是完全不一样的。

（2）个人因素的影响。

①工作表现。员工的薪酬是由个人的工作表现决定的，因此在同等条件下，高薪也来自于个人工作的高绩效。

②工作技能。现在店铺之争便是人才之争，掌握关键技能的人，已成为店铺竞争的利器。这类人才成为店铺高薪聘请的对象。

③岗位及职务。岗位及职务的差别意味着责任与权力的不同，权力大者责任也相对较重，因此其薪酬水平也就要高。(www.daowen.com)

④资历与工龄。通常资历高与工龄长的员工薪酬水平要高。

（3）外部因素的影响。

①地区与行业的差异。一般经济发达地区的薪酬水平比经济落后的地区高，处于成长期和成熟期店铺的薪酬水平比衰退期的时候高。

②地区生活指数。店铺在确定员工的基本薪酬时应参照当地的生活指数，一般生活指数高的地区，其薪酬水平相对也高。

③劳动力市场的供求关系。劳动力价格，即工资部分，受供求关系影响，劳动力的供求关系失衡时，劳动力价格也会偏离其本身的价值：一般供大于求时，劳动力价格会下降；反之则相反。

④社会经济环境。社会经济环境直接影响着薪酬水平，在社会经济较好时，通常员工的薪酬水平相对也较高。

⑤现行工资率。国家对部分企业，尤其是一些国有企业，规定了相应的工资率。这些工资率是决定员工薪酬水平的关键因素。

⑥相关的法律法规。与薪酬相关的法律法规包括有最低工资制度、个人所得税征收制度以及强制性劳动保险种类及缴纳的各种费用的水平，通常这些制度和因素都直接影响着员工的薪酬水平。

⑦劳动力价格水平。通常劳动力价格水平越高的地区，薪酬水平也越高；劳动力价格水平低的地区，薪酬水平也较低。