【内容摘要】宁波建设长三角南翼商贸中心，是宁波区位条件和城市所处的地位所决定的。木文通过对这一命题的深人分析，明确提出了加快建设商贸中心的总体思路、目标任务和发展战略。强调要高起点谋划，宽视野审视，全方位借鉴，有针对性地学习和运用国际国内的成功经验；坚持传统与现代相结合，强化功能布局，实施合理定位，传承和弘扬商城宁波的特点特色；遵循商贸流通业发展规律，强化和完善城市商业内部的各种功能等一系列具体的对策措施。

宁波建设长三角南翼商贸中心，是全市加快服务业发展大会提出的一项重要任务，也是宁波区位条件和城市所处的地位所决定的。认真研究、深入分析这一命题的实现条件，存在的差距和不足，提出加快建设的目标任务和对策措施，对于制定商贸流通业“十一五”发展规划，调动各个方面支持和发展商贸经济的积极性，具有重要的现实意义。

（一）不断扩大的商品流通总量，为打造长三角南翼商贸中心奠定了规模基础。

2004年宁波全市实现社会消费品零售总额595.63亿元，各类商品市场639个，年成交额912亿元，人均消费性支出11283元，分别比2003年增长14.2%、24%和7.8%。以去年社会消费品零售总额为例，宁波排在长三角16个城市的第五位，是上海（2454.6亿元）的1/4，与南京、杭州相差IOO亿元，与排名第四的苏州仅差30亿元；在浙江省11个地市中排名第二，占全省（3645.38亿元）的1/6；在宁、绍、舟、台浙东四市中，宁波的社会消费品零售总额占到绍兴（335.43亿元）、舟山（87.52亿元）、台州（302.92亿元）等三市总和的约一半。今年上半年全市社会消费品零售总额达到327.38亿元，比上年同期增长14.5%，增幅为1997年以来的最高，不断扩大的商品流通总量为打造反三角南翼商贸中心奠定了规模基础。

（二）快速改善的城市商贸基础设施，为打造长三角南翼商贸中心创造了物质条件。

这些年来宁波花大力气加快城市改造和建设，新建了一大批现代化、高品位的商业设施。2004年末，全市各类商业网点营业面积达到500万平方米，其中建筑面积超过20万平方米的购物中心、旅游休闲购物娱乐特色街区、中央商务区等大型商贸设施就有近十个，海曙天一广场、江北老外滩特色餐饮休闲街区、鼓楼旅游休闲特色街、和义路滨江休闲大道、江东世纪东方商业中心、鄞州万达商业广场、慈溪中央商务区、北仑中心商业区，以及规划建设中的余姚四明南路商业特色街、镇海骆驼商贸服务区、象山购物中心等都为打造现代化大都市，构建长三角南翼商贸中心创造了重要的物质条件。

（三）蓬勃发展的各种新型业态，为打造长三角南翼商贸中心提供了便利的购物环境。

进入新世纪以来，全市大卖场、大商场、超市、便利店、专卖店、专业店、百货店、折扣店、仓储商店、购物中心等各种业态得到迅速发展，特别是连锁商业发展势头强劲，2004年末全市有商业连锁企业54家，连锁门店1298个，全年实现销售总额141亿元，占社会消费品零售总额的22.3%。引进外资零售商业、餐饮（酒店）企业20家，开出连锁门店28家。81890社区居民服务平台、82生活网、中国塑料城的中塑交易网等开通运行；以中山路综合商业街为代表的总长度达22.96千米，门店达4234个，面积达66.4万平方米的20条商业特色街区建成。所有这些都大大方便了群众的购物，为集聚人气，繁荣城市，创造了有利条件。

（一）东部新城建设刚刚启动，“一城两心”的现代化大都市格局尚未形成。

城市空间的大小，是决定商业设施配置多寡的基础条件，也是关系到商流、物流、车流畅通，人气指数旺盛的重要因索。当前以三江口为中心的滨江核心商圈，虽然是近百年来历史形成的宁波商业的发祥地和当今城市繁荣繁华的标志性地段，但由于空间过于狭窄，商业设施布局难以拓展，特色街区数量有限，从一定程度上影响了商贸中心的形成。东部新城建设是宁波未来的希望所在、活力所系，也是提升宁波城市品位、打造现代化大都市的重大举措，但目前的建设才刚刚起步，建成有待时日。随着以会展会以、商务商贸、休闲居住为主的东部新城建设速度的加快，“一城两心”的形成，必将为构建长三角南翼商贸中心打下扎实的基础。

（二）以杭州湾跨海大桥建设为标志的大交通网络正在抓紧进行，交通枢组城市尚未建成。

交通带动流通，大交通带动大流通。宁波与南京、苏州、杭州在社会消费品零售总额上的差距，除了人口比他们少100多万，又不是旅游城市等因索外，一个重要原因，就是宁波处于交通末端，这从很大程度上影响了宁波商贸流通业的发展。为了改变这一面貌，这些年来宁波投入大量资金建设大交通，加快拓展同腹地的联系，但由于建设周期的关系，目前暂时还不可能彻底改变面貌。随着杭州湾跨海大桥的建成、金甬高速公路的开通、舟山宁波陆岛工程的完成，以及甬台温铁路建成通车，宁波必将彻底改变交通末端的状况，从而为打造长三角南翼商贸中心创造有利条件。

（三）天一广场的购物中心模式已经出现，但业态布局、商品档次有待提高。

区域商贸中心的形成，需要以著名商业街区为核心，以高档商场、高端商品为亮点，以各种业态、各种商品旺人气，以众多的商业基础设施作支撑。2002年10月建成的天一广场，汇集了480多家国内外品牌和特色店，日平均客流量超过5万人次，年销售额近15亿元，成为浙东乃至华东地区颇具特色的标志性购物中心之一。今年初开街的江北老外滩，以各种中西特色的餐饮、咖啡馆、茶馆等为主要业态，已经形成了别具一格的高档休闲娱乐商圈。但与上海南京路商圈、北京王府井商圈等国内著名商业街区相比，上述两个商圈，无论是在商业业态的分布和商品结构的档次上，还是在人气指数的旺盛上都有一定的差距，必须进一步提高。

（一）要明确思路和目标，选准发展路子。

1.总体思路。打造长三角南翼商贸中心，要以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻市十次党代会和全市服务业大会精神，积极实施“六大联动”发展战略，以构建内外贸一体化的“大流通、大商贸、大市场、大平台”为目标导向，紧紧抓住建设东部新城、杭州湾跨海大桥和新一轮商贸发展的有利时机，坚持市场化导向、国际化推进、品牌化带动，通过与城市建设相结合，完善布局规划，扩大对外开放，营造良好环境，创新零售业态，改造市场体系，推进流通信息化，强化贸易服务功能，努力把宁波建设成长三角南翼开放型现代化的商贸中心城市。

2.发展目标。力争通过努力，近期：到2010年，基本形成长三角南翼商贸中心框架。在商业布局的疏密度方面，形成以三江口商业中心、东部新城商务中心为核心；鄞州、江北、江东七里垫、北仑新碶、骆驼、镇海老城区、海曙姚江南、江北洪塘，以及余姚、慈溪、宁海、象山、奉化等地商业中心为补充；多个社区（居住区）商业中心为基础的结构合理、布局完善的商业体系。在商业繁荣度方面，社会消费品零售总额达到1180亿元，批发零售贸易和住宿餐饮业增加值达到480亿元，两项指标均比2004年翻一番；商贸流通服务业从业人员达到50万人，占全社会就业人员总数的12.5%。在市场开放度方面，外地、外资商业占社会消费品零售总额比重达到60%，国际国内知名品牌市场占有率超过50%。在人气集聚度方面，国内旅游人数达到3120万人次，海外旅游者人数达到89万人次，旅游总收入达到410亿元。在对外辐射度方面，各类商品市场成交额超过2000亿元，三江、慈客隆等各家本地商业连锁企业在市外拓展连锁网点达到500个以上，市域以外商品销售总额超过50亿元。远期：到2020年，基本建成与现代化国际港口城市相适应、结构合理、体系完备、功能强大、管理先进、门类齐全、业态创新、内外贸和贸工农一体的长江三角洲南翼开放型现代化国际商贸中心城市。

3.发展路子。要高起点谋划，宽视野审视，全方位借鉴，有针对性地学习和运用国际国内的成功经验。(www.daowen.com)

一是要借鉴纽约曼哈顿的做法，从集约商业业态布局上打造商贸中心。美国纽约是当今世界上最繁华的国际大都市和商贸中心。据统计，1996年纽约市的零售商店已超过5万家，其中一半的商业集中在曼哈顿，而且即使在24平方英里的曼哈顿，商业及银行、保险、证券交易等其他产业又都集中在60街以南、面积仅9平方英里的范围内。纽约的经验证明，高度密集的商业业态布局，有利于形成商业的规模效应。由于每天平均有300万人次从四面八方涌入这9平方英里的商贸中心，强化了对服装、箱包、书籍、珠宝、电子产品、食品和饮料的需求，不仅带来了商业繁荣，促进了旅游业、旅馆业发展，也使各种文化设施、艺术画廊更加兴旺。1997年曼哈顿零售业年销售额达到493.6亿美元。

二是要学习巴黎多业态发展的做法，以商业的多样性和丰富性打造商贸中心。巴黎具有世界上最完备的传统和现代形式上的商业体系，从小店铺、折扣店、便利店、超级市场、大卖场到大型购物中心，样样齐全，并且按照各自的功能，进行合理的布局，为打造国际化大都市发挥了重要的作用。据资料介绍，1999年，在巴黎营业的62800家商店中，面积小于300平方米的小型店铺占到96%，面积在300—1000平方米的中型店铺占3%，面积超过10000平方米的大型店铺只占1%。小店铺在市中心的寸土寸金之地，通过提供时尚、休闲、餐饮、文化娱乐，留住了路人的脚步，融入了城市的传统建筑，为打造时尚之都注入了活力。中型店铺的百货商场以其别出心裁的橱窗展示，生动活泼的商品陈列，不仅吸引了人们的注意力，而且迎合了消费者的口味，让他们找到了最新最流行的商品，在城市建筑和市容美化中功不可没；同样，购物理念以自我服务为主的超级市场，以相对低廉的价格提供了很多种类的商品，让顾客自由地挑选自己认为最好的商品，方便并满足了密集的城市购物人流的需求，为城市增添了新的亮点。大卖场由于可以享受轻松的“一站式”购物，不仅节省时间，而且使购物变得简单而又实惠。总之，巴黎的经验证明，打造商贸中心，最重要的就是要在整个都市区内合理布局各种商业业态，使其与商业相关的各种要素得到最优化的配置，从而为消费者提供最好的购物环境。

三是要运用上海改造南京路的经验，从营造“购物天堂”的环境上打造商贸中心。上海南京路是中国乃至亚洲最著名的商业街，自1865年得名以来，150年间几经变幻，特别是经过20世纪90年代末期以来的精心打造，已经营造出具有海派特点、中国特色、时代特征，浪漫而又多彩的购物天堂。南京路成功改造的经验表明，商业街如果除了商店林立、商品丰富、繁荣繁华外，还能在购物消费的同时，时时给人带来惊喜，那么就会像经济学上说的那样：有高出预期的收益，人们必定会自动流向那里。南京路成为上海“会客厅”的实例，对打造长三角南翼商贸中心具有重要的借鉴意义。

四是要注意与城市经济发展相配套，从商业资源的集约使用上打造商贸中心。世界各国的经验表明，城市是区域经济扩大对外开放的窗口，是腹地资源加入全球化竞争的门户。当前，城市化进程加快已经成为经济快速发展的一个亮点，然而，城市的发展离不开商业的支持。商业是提高城市资源价值的助推器，以大型超市、百货店、专卖店、步行街、专业特色街等为组合的新型商贸流通区，已经成为城市的一道亮丽的风景线；商业的繁荣带来了土地、房产、劳动力以及基础设施等要索的普遍升值，商业的发达与成熟已经成为现代化的基本标志。总之，城市商业资源的优化配置，与城市化进程、区域经济发展密切相关，打造长三角南翼商贸中心必须考虑商业设施的集约使用。

（二）坚持传统与现代相结合，强化功能布局，实施合理定位，传承和弘扬商城宁波的特点特色。

宁波是一座充满工商灵气的沿海港口城市。7000年“河姆渡文化”的历史底蕴，漫长的经商历史传统，以及“走遍天下，不如宁波江厦”的繁荣繁华，造就了宁波自古以来就是浙东乃至全国闻名的商贸城市这一客观事实。因此，打造成长三角南翼商贸中心，必须从宁波城市的特点和特色出发，按照老城区三江六岸这一独特的地理环境和建设东部新城、鄞州新城区的最新实际情况，努力形成“圈”（商业商务商街商圈）、“线”（专业特色街）、“块”（大型商业设施）、“点”（社区商业网点）互相联系，优势互补，既具有深厚历史文化底蕴，又充满现代商业气息.购物环境优美，商业功能完备，内外交通便捷，城市风貌动人的开放型、现代化国际港口城市和商贸中心城市的形象。

一是要传承历史，拓展未来，做精做特三江口核心商业区，不断提升老城区的商贸商务功能。海曙区的东门口及其江厦街、药行街是宁波传统商业的发祥地。区域内的天一广场.是目前国内著名的集购物、休闲、娱乐、文化于一体的Mall型商业广场之一。正在开发建设的总占地面积达10.4公顷，由商务和休闲商业两个地块组成，集星级酒店、商务办公、休闲商业、人文历史、滨江景观于一体的和义大道项目，是宁波整个三江文化长廊建设的重要组成部分，其中由德国GMP建筑师事务所设计、高160米、呈蝴蝶形状的万豪国际商务中心·宁波万豪酒店，将为三江六岸的核心滨水区增添具有宁波地标性意义的建筑。城隍庙、鼓楼、月湖等历史文化街区和商业步行街人气兴旺；开明街、药行街、镇明路等专业特色街生意兴隆。为此，要充分发挥商贸基础设施完善、金融机构众多、交通便捷等优势，把海曙建成集金融、保险、商贸、旅游、美食、文化、娱乐于一体，能体现宁波高品质生活、高品位商贸文化的现代化城市形象的标志性城区。

江东区围绕建成现代服务业集聚区、和谐宜居区和现代化新中心城区的目标，着力打造以世纪大道的商务景观轴和中山路一百丈路的商业商务轴，滨江商务中心和世纪东方商业广场，会展商务圈、物流商务圈和休闲生活圈，滨江大道商务休闲带、兴宁路综合服务带和宁穿路娱乐商业区带等为主的“二轴二心三圈三带”。通过改造提升、培育发展各类商贸服务业，实现东部新城与三江口宁波未来“一城两心”的联动和协调发展。近期则要抓紧规划建设好世纪东方商业广场，以及包括中信国际大酒店和香格里拉酒店在内，总用地约22公顷，由中央公园、步行林荫道、娱乐商业街、市民文化建筑和商务式公寓等组成的被称为“江之园”的江东核心滨水区建设，为宁波打造长三角南翼商贸中心再添新的亮点。

江北区的慈城古县城文化和作为中国近代最早开埠的通商口岸老外滩，为铸就宁波人的“儒魂商魄”，造就“诚信、务实、开放、创新”的宁波精神，发挥了重要作用。随着宁波新一轮大都市建设规划的实施，杭州湾跨海大桥的建成和大交通网络的形成，特别是近年来，槐树路文化休闲特色风情街、外滩历史文化街区、宁波大剧院、日湖公园等一批文化休闲项目相继完成，江北区的区位、资源和后发优势日益显现。要充分利用自身的资源和地理优势，依托姚江以北的山水风光和三江口核心滨水区优势，着重培育高档餐饮、物流海运、汽车贸易、房地产等特色服务业的发展。近期尤其要在占地4.9万平方米的外滩历史文化街区，加快引进中外餐饮、休闲、娱乐等产业的高端品牌，打造宁波市区的顶级消费平台。同时，通过开辟行业会馆、生活天地、城市公寓、世界美食、国际酒店式公寓、城建展馆和江堤休闲等功能区，大力发展三江都市文化休闲度假旅游，催旺人气，共同为构筑三江六岸的繁荣繁华作贡献。

二是要抓住机遇，创新思路，做新做美东部新城都市级核心商务圈，从商贸设施的硬件上再添新亮点。开发建设东部新城是市委、市政府为实现城市发展新跨越作出的重大战略决策，对拉开城市框架，完善城市功能，繁荣港口城市，打造国际贸易和现代服务业平台具有历史性意义。作为宁波未来中心城市的核心区域，加快东部新城都市级商务圈建设，要运用打造大型CBD（Central Business DiStriet）的理念，按照新型政务区、会展商务区、商贸流通区、旅游休闲区、居民居住区等功能区细分深化布局。根据国际经验，由会展中心、星级酒店、高档写字楼群和一系列为这些商务机构服务的物业组成的CBD是一种新型城市功能区，是带动城市档次升级和城市产业结构转变升级的重要能级力量，也是那些举足轻重的大公司、大银行聚集的地方，那里的活动支配着规模巨大的资源的流向。上海浦东陆家嘴占地1.7平方公里的中央商务区，仅18幢楼宇就聚集了306家著名跨国公司，其中有些还是跨国公司的总部或地区总部。在全部75幢智能化办公楼的入驻企业中，2003年，以外贸为主的商贸企业营业额收入达到497亿元，银行、证券和保险等金融业营业额收入218.7亿元，涌现出金茂、森茂等一批亿元级税收办公楼和国际会议中心、香格里拉、东方明珠等一批5000万元级收、具有RBD（休闲商务圈）功能的建筑群借鉴陆家嘴的做法，东部新城8.45平方公里核心区块开发建设，要按照商务中心和行政中心的双核心布局进行精心打造。在商务区内，将会展会议、国际贸易、商务办公、宾馆酒店、商业设施以及相关的生产生活服务配套设施合理有效地集中；行政办公区和生活居住区，强化科技、信息和休闲服务功能，依托南北生态走廊和甬新河道，开辟休闲娱乐区，形成新城最具活力的公共生活带。总之，通过大力拓展商务、会展、行政、文化、居住等多种功能，在东部新城的核心区域内，形成以会展和国际贸易、商务楼宇和星级酒店、休闲娱乐和商业广场、行政中心和生活居住区相互融合为特色，形态美观、内外联通、生态协调、资源节约、具有较强的现代服务产业集聚功能的区域，建设成为富有江南水乡特色、设施完备、生态良好，能展示新世纪宁波大都市形象的现代化新城区，为打造长三角南翼商贸中心增添新的亮丽而又精彩的一笔。

三是要统一规划，强化功能，做亮做旺南部商贸商务区，把鄞州新城打造成为宁波城区又一新的核心商圈。鄞州区长期以来一直“有县无城”，商贸商务基础设施缺乏。要抓住新城建设的历史性机遇，以兴建万达广场和多幢商务楼为契机，高起点、高水平、高效率地着力打造宁波南部商贸商务区块。汇集了沃尔玛、百安居、特力屋、银泰百货、石浦大酒店、万达国际影城等10多家具有品牌影响力的不同门类主力商店，已经日趋成熟的万达商业广场，要加快业态结构的调整升级、商品品牌的推陈出新，进一步发挥其集购物、休闲、娱乐为一体的集聚效应、精品效应、时尚效应和前卫效应；同时以万达广场为中心，加快向周围拓展，特别是要精心规划建设好联盛广场、城市经典、新江厦鄞州商城.旺角商业街区、钟公庙传统商业街等不同商业业态，将四明路打造成布局合理、业态丰富、经营错位，集纳百货、娱乐、餐饮等行业的综合性购物中心街区。总规划用地4.95公顷，一、二期共计用地606亩，兴建47幢商务楼的南部商务区，要按照“统一规划、集中招商、市场操作、企业动作、同步施工、政府配套”的原则，创新城市建设的发展模式，着力打造楼宇经济，积极引进企业总部、地区采购中心、国际采购集团、设计中心、创意中心、信息中心等高端产业和现代服务业，切实增长鄞州新城区的综合竞争力和可持续发展能力。

（三）遵循商贸流通业发展规律，强化和完善城市商业内部的各种功能。

一是要精心打造和提升特色街区，方便购物，集聚人气。打造区域商贸中心必须要有能够吸引消费者前来购物的特色街区。世界上很多城市都有著名的商业街区，如美国纽约的时代广场、英国伦敦的牛律街、法国巴黎的香榭丽舍大街、日本东京的银座等，城市因特色街区而繁荣，特色街区因城市发展而著名。不仅如此，不少商业街区还形成了自己独特的商业文化，以纽约为例，第五大道和麦迪逊大道（Madison Avenue）集中了精品商店；雷克星顿大道（Lexinglon Avenue）是旅馆云集之地；第六、第七、第八大道和老百汇大街的一部分是曼哈顿的服装大道等，由于各具特色，每天吸引着全世界成千上万的游客前去游览和购买，并由此带动了旅馆、餐饮、公交车和出租车等各种其他行业的繁荣和收益。经过多年的建设和培育，目前宁波以中山路综合商业街、镇明路婚纱街、开明服装街、城隍庙小吃街、鼓楼文化旅游休闲街等为代表的特色街区，已经成为吸引广大消费者购物和旅游、休闲的好去处。然而必须看到，随着宁波城市建设越来越漂亮，对周边地区的吸引力越来越强，事业有成的企业高级管理人员不断增多，来自世界各地的外籍人士和他们的家属以及民营企业家定居宁波，海外学子的纷纷归来，宁波的特色商业街数量以及档次是远远不够的。同时还应该看到，随着商业街区的购物功能下降，休闲旅游功能上升，打造特色街区，必须增加诸多元素。据麦肯锡公司调查，凡国际一流的商业街区，都有悠久的历史、独特的景观和商业模式、多重功能、支柱商家、良好环境、推动街区发展的管理组织等多方面的因索作支撑。根据这些要求，中山路综合商业街，要充分依托和挖掘近百年来形成的浙东商业第一街的丰富内涵，多层次开发主题商厦，通过引进国际国内知名品牌，调整门店，置换功能，开设出各种服装服饰、家纺等专卖店，金银饰品、家电、钟表眼镜等专业店，以及各种主题特色商厦，实现错位经营。同时要加快开发商业街功能区块，在金光、波特曼、天一广场等地开辟国际商品购物区；在世贸中心、数码广场及药行街口建设信息传媒区；把江东会展中心、新闻文化中心打造成会展区；把和义大道建成主题旅游休闲购物观光区；老外滩集中发展高档餐饮娱乐区；槐树路打造成欧陆风情街等等。建设商业特色街，把同类商品集中起来供消费者选购，既展现了商业的繁荣，增强了竞争，提升了需求，提升了商品本身的形象，也提升了商业乃至整个城市的形象。

二是要加快引进和培育各种商品品牌，营造高端商业与大众消费并存的购物环境。城市商业如若没有一定规模的精品商场、世界顶级或一线品牌的专业专卖店，其商业发展的水准就不可能达到国际大都市的要求。同样，如果没有大众商业，适合于广大消费者的各类中低档品牌，也很难吸引周边居民前来购买，形成繁荣繁华的都市景象。特别是要看到随着经济的快速增长，宁波及其长三角地区的消费购买力正以年均15%的速度高速增长，2004年氏三角16个城市人均消费性支出9687元，其中宁波达到了11283元，消费层次正在提升，消费档次正在拉开，高收入、高消费群体已经形成。按照这样的发展情况，打造长三角南翼商贸中心，一定要努力形成多层次布局、多业态互补的商业格局。为此，天一广场、中山东路沿街商场，要加快引进阿玛尼、卡地亚、杰尼亚、爱玛仕'路易威登等世界顶级或一线品牌，重点发展服饰、珠宝、钟表、化妆品、水晶、瓷器、箱包等高档消费品的专业专卖店、旗舰店，着力打造类似巴黎的时装店和香水店、威尼斯的玻璃店、安特卫普的钻石饰品店、香港的服装店等风情各异、特色鲜明的精品商场和专业商店，以满足不断壮大的中产阶层、白领和年青一代的需求。同时要大力发展雅戈尔、罗蒙、培罗成、唐狮等国内著名品牌的专业店，专卖店；支持和保护宁波钟表眼镜商店、第二百货商店等老字号商贸企业，继承和发扬“诚信经商、质量三保”“二百天地、老少无欺”等传统商业精神，为广大消费者提供更好更便捷的优质服务。

三是要加快构建和培育内外贸结合的交易平台，实现商流带动人流的大流通、大商贸格局。宁波的最大优势是港口。要按照建设现代化国际港口城市的要求，积极实施内外联动的发展战略.重点打造有利于发展国际国内大贸易的交易平台。一是加快各类商品市场改造，着力打造大型批发交易平台。批发贸易具有大吞大吐的特点，货物集散功能强，商流带动效应大。要大力扶持依托港口和产业优势，专业特色明显、有较强辐射功能的大型液体化工、木材、煤炭、塑料、钢材、粮食、农资、水产品等生产资料和农副产品批发市场，提高其组织化、专业化水平；整合改造传统商品市场，加快发展电子商务，走商品实体市场与网上虚拟市场相结合的道路，培育多个像中国塑料城那样实现网上交易、具有行业信息发布中心和价格调控中心功能的区域性批发市场。通过加强规划引导，推动商品市场战略性转移，形成各具特色的市场群，增强商品集散功能，为打造长三角南翼商贸中心提供货物支撑。二是加快进出口商品展示交易中心建设，抓紧打造国际采购贸易平台。随着“采购在中国”这一趋势的深入，越来越多的国外企业希望在国内寻找合适的供应商和采购商。目前在义乌国际小商品市场150万平方米的经营区域内，有4.1万家商户，其中有4000余家国内外知名企业的总经销、总代理；有40余个国家和地区的企业、商人设立的220多家商务机构，产品销往世界近200个国家和地区。借鉴这一运转模式而建设的宁波国际进出口交易中心，集港口优势、产业优势、国际贸易优势、城市综合实力优势和制度竞争力优势于一体，不仅是东部新城商务区的一大亮点，而且将发展成整个华东地区的外贸设计和订单中心，办成永不落幕的国际商品交易会，使更多的“宁波制造”走向全国，走向世界。三是积极组织举办各种博览会、洽谈会、大型会议、节日庆典、国际论坛及各类大型活动，重视打造会展平台。会展是“一展带百业”的朝阳产业，要精心培育和举办具有地区和国际影响力的品牌展会、年会或高峰论坛，大力开发节庆庆典活动，吸引国内外客商前来宁波，推动人流、物流、信息流、资金流的集聚，催旺人气、财气，拉动消费增长，促进全市经济和社会的发展。

四是要积极鼓励和培育商贸流通企业加快发展，为打造商贸中心提供实力保障。建设长三角南翼商贸中心，说到底需要商贸流通企业加快发展，壮大实力，用强劲的竞争优势来支撑城市的繁荣繁华。刚刚召开的全市商贸流通服务业大会提出到2010年，力争培育年销售额超50亿元大市场6个，其中超100亿元大市场3个，超300亿元大市场1个；引进10家国际顶级专业专卖店，50个国际顶级品牌，300个国内外知名品牌；培育连锁门店超50个、年营业额超10亿元连锁企业5家，其中门店超IOO个、营业额超50亿元连锁企业1―2家，进全国30强连锁企业1家；形成超5亿元的商品配送中心5个；培育营业额超2亿元餐饮企业10家，其中营业额超5亿元企业5家，超10亿元企业1—2家。同时，充分发挥天一商圈的作用，积极引进世界顶级或一线品牌，为繁荣繁华城市、打造长三角南翼商贸中心作贡献。我们相信，通过全市各级各部门和广大商贸企业的共同努力，这些目标一定能实现。

（本文系2005年宁波市经济社会发展研究重点课题，被编入《科学发展观在宁波的实践》一书。发表于《宁波经济丛刊》2005年第5期）