理论教育 如何免费打败收费?

如何免费打败收费?

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:易趣是一家全球最大的、正处在巅峰时刻的行业领跑者,在中国市场上曾获得了90%以上的市场份额,而淘宝仅仅用了两年时间就夺取了超过70%的份额,并迫使前者进行战略重组。易趣是向卖家收费的,获利颇丰。可是,马云却宣布中国的淘宝是免费的,几乎垄断了国内全部C2C市场的eBay被淘宝的免费打得落花流水。厕所里有很多免费的服务,比如可以刷牙、补妆。

如何免费打败收费?

易趣是一家全球最大的、正处在巅峰时刻的行业领跑者,在中国市场上曾获得了90%以上的市场份额,而淘宝仅仅用了两年时间就夺取了超过70%的份额,并迫使前者进行战略重组。这也是奇迹,商业史上的伟大奇迹。因为淘宝改变了游戏规则,为客户提供了更多的价值。易趣是向卖家收费的,获利颇丰。可是,马云却宣布中国的淘宝是免费的,几乎垄断了国内全部C2C市场的eBay被淘宝的免费打得落花流水。

淘宝通过免费跑马圈地,短期和前面付出了一些代价,但从长期看,后面的好报才是主要的。通过免费迅速笼络客户并建立起客户忠诚度,争取了更多的市场份额,为后面的快速发展做好了铺垫。

海底捞为什么能成功?就是在许多细节方面做得非常好,如:你等餐的时候,提供免费水果、免费茶水、免费美甲、免费上网、免费玩牌、免费手机充电、免费电动车充电、免费擦鞋、免费上厕所。厕所里有很多免费的服务,比如可以刷牙、补妆。吃饭时送头发皮筋、套袖、围裙、手机套、热毛巾。价钱公道,分量足,还能点半份菜,没吃没动的还可以退,等等。(www.daowen.com)

很多人问海底捞的老板:“你这么做成本增加很多,能赚到钱吗?”海底捞老板说:“第一波客人只够保本,我们是赚后面等待的客户的钱。”这就是先积攒用户,再考虑营利,玩的是以“粉丝经济”为代表的“用户驱动”策略。

目前,海底捞自有APP已有40万~50万的APP用户下载量,公众账号大约260万注册用户。海底捞目前网上订单(含微信、支付宝公众账号、百度知道号、官网、APP、贴吧等所有线上渠道)占订单总比数的10%。

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