营销大师科特勒说：“你不是通过价格出售产品，而是出售价格。”

俗话说：“一分价钱一分货。”低价很容易让消费者形成低品质的印象。在价格竞争中，低价往往也是压垮骆驼的最后一根稻草。

火腿肠行业老大“春都”为应对价格战，保证利润不变，以前的火腿肠是85%的肉加15%的配料及淀粉，随后，一步步降低含肉量，最后变成15%的肉加85%的配料及淀粉。“春都”想以此在价格战中获得企业利润。结果信誉一落千丈，到1997年底，其市场份额已从70%滑落至10%。一代霸主，黯然离场。结果，消费者没有了，利润也没有了。

对于只想通过薄利多销弥补利润损失的企业，其价格优势也导致质量和用户体验的刻意下降，从而导致在技术迭代上难以进行投入。(www.daowen.com)

中国出口的袜子最初卖6美元一打，伴随着无休止的价格战，跌至0.99美元一打，折合人民币平均每双仅0.66元。

20世纪90年代中期，温州有3000多家大大小小的打火机工厂，年产20亿只打火机，全球产量第一。从2003年前后开始，随着国内原材料和劳动成本轮番上涨，温州打火机工厂的压力越来越大，行业平均利润率跌到2%的“可怜”水平，大量工厂倒闭转产，3000多家企业缩水至100余家。在这些年里，温州人对打火机产业的技术迭代进步的贡献几乎为零。