理论教育 不同分拣模式的成本对比分析

不同分拣模式的成本对比分析

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:不同分拣模式下每条分拣线所配备的辅助设备,如输送皮带、打码机、控制台、自动包装机的数量和功率相当,主要运行能源成本差别体现在分拣机上。表4.1两种卷烟分拣模式的分拣成本比较

不同分拣模式的成本对比分析

对于分拣模式,电子标签和半自动分拣模式是目前运用最广泛的两种卷烟物流配送中心分拣模式。其核心过程是按照客户订单的要求将卷烟进行分拣。从补货、分拣、喷码、包装等分拣基本工艺过程上看,这两种模式都需要运用现代信息技术进行分拣数据收集与处理,通过计算机自动控制技术下达分拣指令。而半自动分拣和电子标签分拣模式的核心区别是半自动分拣的分拣过程是自动化,电子标签分拣模式不能脱离拣货人员,不能进行自动分拣。本书主要从以下几方面讨论电子标签和半自动分拣模式分拣成本的差异。

(1)设备折旧成本。

参考目前市场情况,一条电子标签分拣线的市场价为50万元,可以连续使用5年;一条半自动分拣线的市场价为150万元,可正常使用10年。计算各自的折旧年限可得,电子标签分拣线折旧成本为10万元/年,而半自动分拣线的折旧成本为15万/年。

在本书中将设备折旧成本定义为:在分拣设备的使用年限内,按照一定的方法对其设备购置费用进行分摊,以对资产价值下降或使用成本支出做出解释。

(2)设备维修维护成本。

第二章分拣成本分析中提到本书的设备折旧成本和维修维护成本只考虑分拣机的成本。电子标签分拣机的故障日常维护可能要换电子显示器,而半自动分拣机的日常维护则是要换电机,电机成本高于电子显示器的成本,因此,就维修维护成本而言,半自动分拣机要高一些。

按照实际作业情况,将设备的维修维护分为设备委外检修、固定维修和日常维修三种方式,分拣环节设备维修维护成本是以上三种方式的费用总和。

(3)人工成本

卷烟分拣系统人工成本可以分为两部分:一部分为和分拣机选取关系较大的分拣人工成本,一部分为和分拣机选取关系不大的后续工序及控制操作人工成本。

对一条固定的卷烟分拣系统来说,理货、辅助包装、堆码及控制台人员的数量也是相对确定的,受分拣机选取的类型影响不大;分拣机选取的不同主要影响到分拣人员的数量,这是由电子标签和半自动分拣模式的分拣原理不同造成的。本书只考虑参与分拣人员的成本,排除包装辅助人员和理货人员的成本影响。

国内卷烟物流配送中心的一条电子标签分拣线用12~14人,而一条半自动的分拣线仅需要作业人员5~7人。最主要的人员差异在于电子标签分拣系统需要专门的分拣人员,而半自动分拣系统只需要补货人员按时补货,设备可以根据计算机控制指令进行自动分拣。

按照实际运行特点,分拣环节通常由正式员工和外聘员工组成。正式员工主要安排在技术要求相对较高的岗位,如控制台操作,而外聘员工一般安排在劳动强度较大或只需要重复作业的岗位,如补货人员和分拣人员。因此,分拣环节人工成本由正式员工和外聘员工两部分成本组成。

对于不同的地区经济水平和时间范畴,人力成本单价是不一样的,而本书是对同一个卷烟配送中心进行讨论,该配送中心既有电子标签分拣又有半自动分拣,同时也排除了人力成本的地区差异和时间引起的物价差异。

(4)场地占用成本。(www.daowen.com)

通常情况下,控制台、打码机、包装机和人员操作所占用的场地面积比较固定,与分拣设备的选取无关,不同分拣模式的占地面积差异主要体现在分拣机。电子标签分拣机的占地面积为92平方米,而半自动分拣机的占地面积为74平方米。本书将分拣机的场地占用成本以租金的方式记入分拣成本中。

(5)耗材成本。

耗材成本是指在整个分拣流程中所需要用到的直接材料成本总和。在分拣完成后需要用热塑膜(即PE膜)对单个订单进行独立包装,然后在包装外贴上与该包装有关的订单客户信息,最后打印客户签收单,故在这个过程中会用到PE膜、标签纸、打印纸等耗材。

对于不同的卷烟配送中心分拣环节的耗材有所差异。如秦皇岛卷烟配送中心分拣环节的主要耗材有PE膜、封口胶、碳带,昆明市卷烟配送中心主要耗材为清洗剂、油墨、溶剂、塑料包装袋。

在本书中,分拣环节中所涉及的耗材主要是指分拣后辅助作业环节所用到的PE膜、标签纸、打印纸等包装耗材,这些耗材都与分拣模式无关。因此本书在讨论电子标签和半自动分拣模式分拣成本时将两种分拣模式的耗材成本视为相当。

(6)运行能源成本。

不同分拣模式下每条分拣线所配备的辅助设备,如输送皮带、打码机、控制台、自动包装机的数量和功率相当,主要运行能源成本差别体现在分拣机上。一台电子标签分拣机的功率为20 kW,而一台半自动分拣机的功率为70 kW,故本书的能源运行成本只考虑不同分拣模式下分拣机的能耗成本。分拣环节设备运行能源主要依靠电力资源,因此设备运行能源成本主要是指设备对电力资源的消耗。

(7)管理成本。

管理成本是指对分拣过程进行控制和管理的成本。它与分拣过程中用人数量成正比:用人数量多时管理成本高,反之,用人数量少时管理成本则低。电子标签分拣系统所用人员明显大于半自动分拣系统所用的人员数量,管理成本会在后面的核算成本模型中分摊到相应的分拣系统中。

(8)出错风险成本。

出错风险成本与在分拣过程中出现分拣差错的概率有关。通常情况下,人工作业会因为作业疲劳等原因产生人为的分拣差错,机器作业只会在设备故障时出现分拣差错。电子标签拣选的差错率在万分之二以下,半自动拣选差错率在二十万分之一以下,出错率小,故本书暂不考虑出错风险成本。

卷烟物流配送中心的分拣成本由设备折旧成本、设备维修维护成本、人工成本、场地占用成本、耗材成本、运行能源成本、管理成本、出错风险成本构成,不同卷烟分拣模式的各项成本有所不同,以一条分拣线使用两种卷烟分拣模式列出了各项成本比较如表4.1所示。

表4.1 两种卷烟分拣模式的分拣成本比较

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