理论教育 掌握企业无形资产的管理技巧

掌握企业无形资产的管理技巧

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:由于工人技术熟练使得材料浪费少,且该厂的老板老丁是销售出身,他培养出了一支销售精英团队,业务遍及全国各地。但是老丁不满足现状,他希望能够以现代管理方式来引导企业发展。于是老丁找了一家咨询公司给企业做诊断,咨询公司给出的诊断意见大致是:企业缺乏无形资产而显得发展后劲不足,要想获得长远的发展,企业必须重视无形资产的建设,加强无形资产管理,构造企业核心竞争力。

掌握企业无形资产的管理技巧

知识目标

1.了解无形资产的含义、特点和内容。

2.掌握企业品牌管理的内容。

3.掌握企业技术管理的主要内容。

能力目标

1.能够对具体企业的品牌进行定位与设计。

2.能够利用各种媒介对品牌进行宣传和推广。

3.学会申请商标和专利注册。

任务导入

位于广东的C企业是一家从事厨房用具生产和销售的小企业,成立已有五年历史。五年以来,该企业一直买便宜材料模仿其他企业的厨具进行设计生产。由于工人技术熟练使得材料浪费少,且该厂的老板老丁是销售出身,他培养出了一支销售精英团队,业务遍及全国各地。几年下来,C企业经营得也算有声有色,销售额一路上扬,企业规模也逐渐扩大。但是老丁不满足现状,他希望能够以现代管理方式来引导企业发展。于是老丁找了一家咨询公司给企业做诊断,咨询公司给出的诊断意见大致是:企业缺乏无形资产而显得发展后劲不足,要想获得长远的发展,企业必须重视无形资产的建设,加强无形资产管理,构造企业核心竞争力。(www.daowen.com)

请思考:

(1)一个企业的无形资产包括哪些内容?

(2)对于C企业而言,如何进行无形资产建设和管理?

任务分析

这个任务围绕的是一个成立时间不长、资金实力比较薄弱的小企业,想要利用现代企业的管理理念引导企业长期稳定、良性发展的问题。根据咨询公司的诊断建议,需要进行无形资产的建设和管理。要想顺利地开展此项工作,必须要掌握以下知识:

(1)无形资产的内容和特点。

(2)无形资产建设和管理的方法。

知识导入

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