【摘要】:Grant公司破产的根本原因,是对现金流转循环管理不善。在它提出破产前的10年中,Grant公司不是运用自有流动资金维持日常运营,而是依靠举债来维持。但是,如果认真检查一下现金流转循环过程,就会发现应收账款、存货和应付账款之间没有同时适当运行,也就是说,Grant公司忽视了流动资产管理,导致这个一直盈利的企业最终只能走向破产。对于Grant公司,如何对其流动资产进行有效管理?
知识目标
1.了解流动资产的概念、组成及特点。
2.了解短期投资管理的基本知识。
3.了解存货的日常管理。
4.理解企业持有货币资金的原因与成本。
能力目标
掌握存货控制的基本方法。
任务导入
美国最大的商业企业之一WT Grant破产,震撼了整个美国的金融市场,因为其盈利能力非常好,市盈率甚至比其他几个有名的竞争对手都高得多。Grant公司破产的根本原因,是对现金流转循环管理不善。存货周转慢,松懈的应收款政策,使得周转期长了一个多月。在它提出破产前的10年中,Grant公司不是运用自有流动资金维持日常运营,而是依靠举债来维持。由于传统的流动性比率指标中包含当期应收款项,因此难以发现其中的问题。但是,如果认真检查一下现金流转循环过程,就会发现应收账款、存货和应付账款之间没有同时适当运行,也就是说,Grant公司忽视了流动资产管理,导致这个一直盈利的企业最终只能走向破产。(www.daowen.com)
请思考:
(1)企业流动资产管理的内容包括哪些?
(2)对于Grant公司,如何对其流动资产进行有效管理?
任务分析
很多企业破产不是因为出现重大的投资决策失误,而是企业流动资产出现问题。如现金短缺、坏账激增、存货积压等。要想解决这些问题,必须掌握以下知识:
(1)流动资产的内容和特点。
(2)各类流动资产管理和控制的方法。
知识导入
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