（一）企业人力资源的含义

企业人力资源是指在企业内具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和。人力资源与自然资源、经济资源和信息资源一起合称为四大资源。与其他资源相比，人力资源具有生物性、能动性、再生性、时效性和社会性等显著特征。衡量一个企业人力资源的优劣需要从该企业人力资源的数量和质量两个方面展开，对其人力资源现状进行综合全面评估。

（二）企业人力资源管理

1.人力资源管理的含义

人力资源管理是指对人力资源的获得、有效开发、合理配置和充分利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制等活动。企业的人力资源管理需要运用现代化的科学管理方法，对企业内部可利用的人力资源进行合理规划、组织、培训、开发和调配，使人力与物力保持协调，激励企业员工充分发挥主观能动性，使人尽其才，才尽其用，才能更好地保障企业战略目标的实现。(www.daowen.com)

2.人力资源管理对企业的意义

随着企业间竞争的程度加剧，人力资源已成为企业能否在竞争中获胜的关键。有人说过21世纪最重要的是人才，从某种意义上来讲，企业之间的竞争取决于人力资源的竞争。人力资源作为企业最重要的资源，是一种战略资源，是创造企业利润的主要来源。企业人力资源管理的合理化对企业追逐超额利润、获得竞争优势、获取长远发展有重要意义。

3.企业人力资源管理的内容

企业的人力资源管理是一项庞大而复杂的工程，内容十分丰富，涉及识别人才、选拔人才、培育人才、配置人才和保留人才等方面，具体包括企业人力资源规划管理、工作分析与工作设计管理、企业招聘与录用管理、企业绩效管理、企业薪酬与福利管理、企业人力培训开发管理和企业劳动关系管理七个方面。鉴于篇幅，在此我们主要对招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理和人力培训开发管理四部分重点内容进行介绍。