（一）企业管理的含义

企业管理是指企业的管理人员及机构为了实现企业管理目标，根据企业环境，企业特性及生产经营规律，对企业的各项资源和企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高企业经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。

（二）企业管理的特征

1.企业管理的目的性

企业是一个以不断创造社会所需要的产品及服务为生存价值的经济组织，经营是企业一切活动的中心，管理是为经营活动而服务的。因此，企业管理的目的就是要不断提高劳动生产率，争取最佳的经济效益，保证企业的稳定和发展。管理者的职责就是不断地通过管理活动引导和激励组织成员为企业目标的实现而努力。

2.企业管理的组织性

企业是为了实现一定的经济目标和其他目标而将人、财、物等要素融合为一体的一个人造的组织。企业各要素需要合理配置和协调运转，企业管理要匹配合适的组织结构，从而实现管理的有效性。

3.企业管理的人本性

以人为本是企业管理中最重要的指导思想之一，企业在管理的过程中应该以人为中心，充分地理解员工、尊重员工，把调动员工的工作积极性放在首位，把人作为管理的重要对象及企业最重要的资源。

4.企业管理的创新性

管理的创新性是指企业管理本身是一种不断改进和优化的社会活动。在今天瞬息万变的市场环境中，企业在管理中不断追求创新性，以适应快速变化的环境，在激烈的竞争中求得生存。(www.daowen.com)

（三）企业管理的任务

企业管理的任务就是企业通过各种管理手段和方法，利用内外部资源来实现自身盈利目标和社会责任目标。要实现企业的盈利目标和社会责任目标，企业需要通过以下几种管理活动来实现。

1.经营管理活动

企业的经营活动是企业实现利润和社会责任的直接途径。企业通过制定正确的战略，合理配置人力资源和财务资源，进行产品和服务的市场营销。这个过程需要依靠战略管理、市场营销管理、人力资源管理和财务管理来实现。

2.生产管理活动

企业的生产管理活动是企业运用现代生产技术和全面质量管理的理念进行产品的生产运作、设计、组织，将生产出来的产品配送到市场中的过程。这个过程需要依靠企业生产过程管理、物流管理和质量管理来实现。

3.资产管理活动

企业的资产管理是企业对流动资产、固定资产和无形资产进行管理的过程。流动资产管理包括对货币资金、应收账款、预付账款、短期投资和存货等的管理；固定资产管理包括对房产、机器、设备等的盘点、评估和折旧；无形资产管理主要包括对品牌和技术的管理。

4.信息管理活动

现代社会是信息社会，信息无处不在。俗话说“得信息者得天下”，信息管理需要建立完善的信息系统，包括企业资源计划、供应链管理、客户关系管理和企业电子商务管理等。