【基本情况】甘肃省水务投资有限责任公司是省委、省政府批准成立的集公共服务、投融资和生产经营功能为一体的大型公益类国有独资企业，省政府授权省水利厅履行出资人职责。公司主要承担全省大中型水利工程项目法人职责，负责为全省重大水利项目开发建设提供投融资保障、开展投融资服务；负责省政府授权的水利水电工程建设、管理、运营及经营范围内的国有资产保值增值；负责城市供水、水权经营、水土保持、水利旅游开发、水环境治理，水利水保设计、咨询、监理、施工、代建，涉水事务科研开发等业务。成立于2013年7月，注册资本50.8亿元。内设8个职能部门和2个直属项目管理部，下属7个全资子公司、13个控股子公司和1个参股公司，员工2000多人。

2016年，省水投公司党委、董事会紧紧围绕全省水利改革大局，围绕“6363”水利保障行动的实施，认真履行重大项目法人、水利投融资、水务市场经营三项职责，以集团化发展为目标，以加快重大水利工程建设为重点，以拓展水务一体化供水市场为主线，以深化企业内部改革为动力，以“投融资突破年”和“经营管理规范年”主题活动为抓手，全面谋划和推进各项业务工作，引洮供水二期、天水市城区引洮供水、兰州新区石门沟2号和3号水库等22个在建项目加快推进，投资规模达126.4亿元，代建的引洮（博）济合供水工程进展顺利，白龙江引水工程前期工作有序开展；累计与19个市、县（区）签订水务一体化合作经营协议，组建全资或控股公司14家；与农发行甘肃分行、甘肃银行、兰州银行等金融机构签订战略合作框架协议，累计授信1155亿元，落实各类贷款83.47亿元；全面加强党的建设，认真落实党风廉政建设主体责任，经营管理行为更加规范，现代企业制度逐步建立，各项工作取得良好成效，企业整体实力增强，为集团化发展打下了坚实基础。（魏殊辉）

【生产经营】严格规范企业经营管理。省水投公司以抓基础、促规范、强管理为目标，深入开展“经营管理规范年”主题活动，根据各子公司的业务属性和资产规模，建立了横向分建设管理、生产经营、建设管理和生产经营混合三类，纵向分A、B、C三级的经营管理架构，对子公司实行动态管理，使子公司独立法人职能得到充分发挥。按照资产经营责任制运行机制，建立了企业经营业绩考核体系，实行目标责任管理，形成了激励与约束相结合的有效管理机制。按照现代企业建设标准，制定了7大类、80多项管理制度，初步建立了较为完善的规范体系，各子（控）公司也相继制定和完善了一系列规章制度，加强了制度在日常工作中的贯彻落实，基本做到了用制度管人管事，形成了按章办事的良好氛围。

稳步拓展水务经营市场。按照“成熟一个、签约一个、做实一个、规范一个”的工作思路，省水投公司坚持巩固提升与积极开拓相结合，继续拓展水务市场，水务一体化合作经营取得了新成效。先后与兰州市榆中县、皋兰县，庆阳市庆城县，张掖市高台县等4个县签订了水务一体化合作协议，组建成立了榆中供水公司和庆城供水公司。截至2016年底，省水投公司已累计与19个市、县（区）签订水务一体化合作协议，组建成立水务一体化公司14家，基本按照现代企业制度步入企业化管理轨道。

全面提升生产经营效益。2016年，省水投公司坚持以加快项目建设、扩大水务市场、规范生产经营为重点，精心测算、合理确定目标任务，制定年度生产经营目标计划，层层签订目标管理责任书，靠实目标管理责任；通过召开“一企一策”座谈会、开展时间过半、任务过半的“双过半”工作督查，督促各子（控）公司抢抓机遇、创新思路，全力推进各项重点工作，取得显著成效。截至2016年底，公司总资产达到129亿元，同比增长43.01%，实现营业收入10.76亿元，同比增长40.84%，实现利润2701万元，同比增长50.85%，上缴税金1810万元，同比减少16.95%（魏殊辉）

【党建和精神文明建设】2016年，省水投公司党委开展“两学一做”学习教育工作，成立了“两学一做”学习教育领导小组，印发了《“两学一做”学习教育实施方案》，建立了“两学一做”学习常态化机制和巡查工作机制；为公司各级党组织印发配备了《“两学一做”学习教育读本》口袋书、《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版）、党建工作手册、廉洁自律手册等；先后组织理论中心组集体学习12次，专题学习6次，交流研讨4次，系统学习了党章和习近平总书记系列重要讲话精神，学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党规党纪；对基层党组织负责同志进行党建党务工作培训。

公司党委针对公司党风廉政建设和反腐败工作现状，创新性地提出“12345”纪检监察工作新思路，即围绕全面从严治党“一个要求”，落实党委主体责任和纪委监督责任“两大责任”，强化预防、监督、执纪“三种手段”，坚持围绕中心、融入管理、突出重点、整体推进“四项原则”，突出抓组织领导、抓党纪党规、抓作风建设、抓权力制约、抓廉洁文化“五个重点”；先后2次组织召开专题会议研究党风廉政建设工作，部署推动落实全面从严治党主体责任及重点工作；协调开展经常性的约谈工作，突出压力传导；有针对性地制定了公司巡察工作办法、引洮供水二期工程项目建设管理问责办法、党风廉政建设责任追究办法等教育、管理、监督方面的多项制度，为进一步加强党风廉政建设和反腐败工作提供了制度保障；组织签订廉政建设责任书25份、廉洁自律承诺书79份；针对引洮供水二期工程投资大、线路长、工期长，党风廉政建设责任大的实际，从各参建单位中选聘15名廉政监督员，搭建起重大工程项目党风廉政监督新平台；组织全体党员观看了警示教育片，增强党员廉洁自律意识，筑牢了廉政思想防线。

坚持经常性组织开展群众性文化活动，在公司机关女职工中组织开展以“仪容仪表”为主题的“三八”妇女节系列活动；为了庆祝“五一”国际劳动节，提高职工身体素质以及团队合作精神，加强各部门之间的交流，培养职工相互配合、相互协调的精神，组织了甘肃水投职工第一届健身登山比赛；2016年奥运会期间，为丰富各单位职工之间的业余文化生活，提高职工身体素质，秉承“团结奋进、拼搏进取”的奥运精神，组织成立机关篮球队并参加了兰州新区公司举办的篮球比赛活动。公司机关工会组织成立了甘肃水投青年志愿者服务总队，在天水市武山县山丹镇明山村小学开展了甘肃省水务投资有限责任公司“青年志愿者服务基地”揭牌仪式；“六一”期间，甘肃水投青年志愿者赴天水武山县明山村小学为山区的孩子送去体育用品，以及书包等文具，陪孩子们欢度“六一”国际儿童节；为践行甘肃水投青年志愿者精神，开展了慰问红军遗孀等活动。（魏殊辉）

【职工教育】2016年，省水投公司根据企业成长发展特征和企业发展战略，不断完善以“规划和储备人才”为目标的员工培训体系，依据《甘肃省水务投资有限责任公司员工继续教育管理办法（试行）》《甘肃省水务投资有限责任公司鼓励员工考取国家级职业资格证书奖励办法（试行）》等制度，结合企业年度培训计划，将员工培训与员工专业技术职务考核相结合，创新培训学分管理制度，提出“员工主讲”培训方案，提高员工日常培训的积极性；统筹内部培训与外部培训，细分公共类培训课程和专业类培训课程，建立了科学规范的员工培训模式。2016年，省水投公司推荐员工参加外部培训70余人次，聘请外部讲师举办内部培训，参与人数达300余人次；公司系统开展生产经营、工程建设、档案人事、财务资产和风险防控等各类培训50余次，培训员工1782人次。（魏殊辉）(www.daowen.com)

领导班子成员

党委书记、董事长 徐崇锋

党委副书记、副董事长、总经理霍子俊

党委副书记、纪委书记、工会主席 汪栋

党委委员、董事、副总经理 董红健

党委委员、董事、副总经理 王海勇

党委委员、董事、总工程师 魏周会

（魏殊辉）