（1）市场调研有助于管理者了解产品市场状况，发现和利用机会。

在商品日益丰富的情况下，作为供应一方的生产者既面临产品、资金和人才的竞争，也面临技术水平和技术设备的竞争；作为需求一方的消费者，在一个日益庞大、种类繁多的商品群面前必然会有所选择。谁能赢得消费者的垂青，谁就是成功者；反之，则面临着被挤出产品市场的命运。因此，生存危机是企业必须注意的问题，然而机遇也同时存在，这就要看企业如何把握时机。

（2）市场调研有助于管理者制定正确的营销战略。

在现代产品市场营销中，企业管理者如果对影响目标产品市场和营销组合的因素有充分的了解，那么管理将是主动的而不是被动的。主动的管理意味着通过调整营销组合来适应新的经济、社会和竞争环境，而被动的管理则是等到对企业有重大影响的变化出现时，才决定采取行动。市场调研在主动式管理中发挥着重要的作用，战略计划是在出色的市场调研基础上做出的，有利于企业实现长期利润和产品市场占有率的目标。

（3）市场调研有助于企业开发新产品，开拓新产品市场。(www.daowen.com)

任何企业的产品都不会在市场上永远畅销，企业要想生存和发展就需要不断开发新产品。市场调研在新产品开发中发挥着重要作用，通过市场调研可以了解和掌握消费者的消费趋向、新的要求、消费偏好的变化及对产品的期望等，然后设计出满足这些要求的产品，促进产品销售。

（4）市场调研有助于企业在竞争中占据有利地位。

企业竞争的加剧和消费者需求的多样化，也使得人们对信息的需求不断增加。通过市场调研，满足多元化的信息需求，使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。市场需要创造，在企业营销活动中更需要市场调研。