【摘要】:2005年,随着企业实控人发生变化,面对无锡百货零售行业新的竞争态势和市场考验,随之展开公司百货零售业务的新一轮“转型升级”。2015年以来,公司进入新的发展阶段,顺应趋势,积极谋变,提出“转型发展”理念,在均瑶集团的支持和指导下,不断寻找新的机遇。我们坚信,在“一二三四五”方法论的指导下,在均瑶集团这艘旗舰的引领下,我们新的征程必定成功,我们再次创业必然辉煌!
2005年,随着企业实控人发生变化,面对无锡百货零售行业新的竞争态势和市场考验,随之展开公司百货零售业务的新一轮“转型升级”。经过反复论证,及时调整了百货中心店的经营战略定位,予以实施。上市公司完成了对吟春大厦的收购,并克服层层困难创造条件,建造跨越复兴路的过街楼,连接无锡商业大厦裙楼卖场,并配套直通各百货营业楼层的10层停车楼,提档升级完成“大东方百货”的品牌打造,近十万平方米“现代百货城市综合体”的全新塑造,不仅抵御了传统百货经营式微的趋势,使公司脱胎换骨,以“精致百货”的经营理念继续引领行业排头,始终保持市场前列地位。
2015年以来,公司进入新的发展阶段,顺应趋势,积极谋变,提出“转型发展”理念,在均瑶集团的支持和指导下,不断寻找新的机遇。2020年公司组建了“上海均瑶医疗”平台,形成了以零售主业为核心、同时培育医疗健康业务的“双核心主业”定位,打造“大消费+大健康”的未来发展战略,公司走向再次创业的豪迈征程新起点……(www.daowen.com)
回顾一路走来的足迹,我想,目的不是沉浸在曾经的成绩和荣耀中,而是为了鉴史明心存精神,鉴发展得失之经验,明努力实干之心智,存开拓创业之精神。我们坚信,在“一二三四五”方法论的指导下,在均瑶集团这艘旗舰的引领下,我们新的征程必定成功,我们再次创业必然辉煌!
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