2014年9月末银监会批准筹建后，筹备工作小组只有六个月的时间准备正式开业迎客。时间紧，任务重，而秉承均瑶人“迎难而上”的拼搏精神，紧锣密鼓、日夜兼程，筹备银行开业工作。而在这样紧密的行程中，依然发生了很多让人印象深刻的故事。

华瑞银行的第一家网点选址故事。第一家网点花开何处，是经过反复论证和统筹考虑的，华瑞银行创立时的定位是“服务自贸改革”。作为上海自贸区内首家民营银行，我和筹备组同事一起，对近十处备选地址开展多轮筛选。经过赴现场勘察，与物业方谈判商洽，最终我们选中了位于上海外高桥自由贸易保税区内的基隆路6号场地。但由于当时恰逢2014年10月上海自贸区正式成立，各家银行的自贸区分行争相开业，自贸区区域内可供租赁的场地极其稀缺，有三家银行与我们同时相中一个营业场地。为“快人一步，早人一拍”，我们提前考虑到场地的起租时间和开业的时间需匹配衔接，在第二轮实地踩点时，我安排人员进行实地测量，为后续的网点规划和设计作好准备。最终，华瑞筹备组用落地首家民营银行的战略决心、超前且充分的准备和高效的决策赢得了物业方的尊重和青睐，成功拿下了场地，为银行如期开业奠定了基础。

华瑞银行试营业的故事。在华瑞银行（筹）全体干部员工的积极准备、共同努力下，2015年1月27日，收到了中国银监会上海监管局的准予营业的批复；1月28日，完成工商注册。当时华瑞银行员工仅75人，一切从零起步。在凌涛董事长、朱韬行长、孙中东、解强副行长和我的带领下，围绕监管提出的开业所需的36项必要条件，我们制定了“开业倒计时任务计划书”。为积极推动开业工作，我们将全员分为三大组——第一组为科技组，负责完成银行开业所需的科技硬件条件达标；第二组为运营组，负责人民银行系统接入、网点软件设施配套；第三组为业务组，负责各类基础业务功能实现和资质获取，例如：企业开户、个人开户、存款、转账、汇兑、银行卡等。均金董事长“钦定”了第一家网点的外观设计和内部规划施工方案。开业阶段的服务覆盖对公和零售业务，同时还具有华瑞特色——设有自助设备体验区、电子银行服务区以及休闲互动体验区等。

在信息科技部、运营管理部、零售银行部、公司银行部、行政服务部、计划财务部等全行前中后台部门的团结一心、全力协同下，各部门抽派骨干力量参与，全行上下人人都是体验员，参与各项系统测试、业务流程验证。我也留下了珍贵的华瑞银行个人储蓄存折、个人定期储蓄存单。

2015年2月16日，腊月二十八，除夕前两日，对华瑞人而言，却是充满暖意的日子——华瑞银行迎来网点开业暨“试营业”。关心关爱华瑞银行成长和发展的各界人士，齐聚外高桥基隆路6号，参加了第一家网点的开业仪式。当日，股东们、董事们、企业家朋友们济济一堂，共同为第一家网点开业剪彩。均金董事长亲临现场，在自助预约机上，办理了历史性的第一笔个人账户开立预约，并在柜面顺利办理了华瑞第一笔个人开户和存款业务；各股东单位也体验办理了企业开户、存款等业务。(www.daowen.com)

2015年春节过后，华瑞人聚力凝神谋发展，用三个月时间如期完成了开业所需的36项必要条件。5月23日，华瑞银行正式对公众营业。当年便取得了各项业务的全面突破，实现开业首年基本盈亏平衡，2015年度营业收入达2.56亿元，资产总额为208.05亿元，负债总额178.09亿元。

2020年末，华瑞银行在第二届董事会领导下，在侯福宁董事长、解强行长及全体干部员工的共同努力下，资产总额达433.94亿元，负债总额392.03亿元，营业收入11.58亿元，不良贷款率1.44%。通过六年的努力，华瑞人以“百年华瑞、历久恒新”为使命和愿景，成为服务自贸改革、服务小微大众，推动新普惠的民营金融生力军。

均金董事长曾说：“做生意要对得起胸口巴掌大的地方。”华瑞银行承载着均瑶人的金融梦，均瑶人甘做中国金融体制改革创新的实践者和推动者，均瑶人用自己的智慧和汗水书写着坚韧不拔、勇往直前、求创新谋发展的精神内核。

华瑞创业故事，如流金岁月，七年弹指一挥间。我有幸参与建设，见证了她的诞生和成长，发展和探索。值此均瑶集团30岁生日之际，我衷心地祝福均瑶集团越办越好，实现现代服务业“百年老店”的新辉煌，也祝愿华瑞银行在各位领导和全行员工的努力下，谱写新时代服务实体经济和数字技术推动普惠金融高质量发展的新篇章。