民营经济是支撑中国经济增长的重要力量，近十年来，国家接连出台提振民营经济发展的利好政策。2010年，国务院颁布了非公经济“新36条”，进一步拓宽民间投资的领域和范围；2012年，国务院相关部门接连制定出台40多项“新36条”的实施细则；2013年，民营经济在我国GDP中的比重已超过60%；两会期间，推出减轻小微企业税负等扶持民营企业的政策；同年7月9日，国务院常务会议提出“探索设立民间资本发起的自担风险的民营银行”，揭开了中华人民共和国成立后，首批民营企业创设持牌银行的序幕。静水流深，2013年是中国民营经济发展历程中的一次转折。

王均金董事长视野高远、格局宏大，他敏锐地感知到机遇，在此时提出了“均瑶要打造百年老店，实现金融梦”，他说“我们要办一家不一样的银行，办一家不仅能盈利更要令人尊敬的银行；要做成一些别人做不了、做不好的事儿！”顺势而为，说干就干，均瑶人身上流着言必行，行必果的血液。其实，早在2012年，均瑶集团就已经组建了“银行筹建领导小组”，由均金董事长亲自担任组长，王均豪总裁，蒋海龙、高兵华副总裁担任副组长，以集团高层集体领军的方式开展银行筹建的前期工作。

2013年秋，我接到了均豪总裁的电话，了解到均瑶正在筹备发起民营银行，他的一句“我们均瑶集团早有准备，机会将留给有准备的人”，深深打动了我。在均金董事长、均豪总裁的感召下，我欣然决定加盟均瑶，投身于新中国首批、上海首家民营银行的创业事业中。

2014年春，为进一步做好筹备工作，均金董事长特意把均瑶大厦32楼集团唯一的一间大会议室改建成“工作小组临时办公室”，实质性推进基础筹备工作。雷厉风行地招兵买马、广纳贤才，均瑶人身上充满撸起袖子加油干的劲头。32楼这间100多平方米的办公室，为初创团队梦想开始的地方，也是洋溢着满满凝聚力和动能的地方。短短三个月内，各路志同道合的创业员工陆续加盟，工作小组人员配置日渐齐全。从事过银行人事、财务、风险、运营、科技、零售的吴少波、李轩、胡佳、母云海、陈琦等各类专业人才陆续引入，来自五湖四海的第一批创业员工填满了曾经空旷的办公室。(www.daowen.com)

筹备组的一项重要任务是编写设立银行的可行性报告和相关申请材料，这可不是一件简单的事。在均金董事长的指导下，我与李秀仑副组长（筹建领导小组）负责组织具体执笔和申报审批落地推动工作，前前后后，编写小组起草了不下60稿。为了把握历史机遇，烈日炎炎的酷暑中，我们往返于上海、北京两地，不断向中国银监会、属地上海监管局、上海市政府金融办等职能部门汇报，沟通创设银行的定位和服务规划。9月初，银行筹建可行性报告和申报进入最后的冲刺阶段，筹备组两名年轻员工一直编辑文档到深夜，核稿、校对，再到附近通宵营业的文印室打印全套申报材料，装订成册，完成时已近凌晨三点。顾不上休息，一大早他俩又直奔机场，将全套材料送至“下一棒”——进京汇报的代表团成员手中。这一套套厚达300多页的、滚烫的申报材料里，凝结着筹备组全体工作人员对拿下牌照、大干一场、创办好中国上海第一家优秀民营银行的真挚期盼。

2014年9月29日，是筹备组难忘的历史性时刻。我记得那天“秋老虎”余威尚存，上海被热气笼罩，当天午后从北京和上海两地先后传来好消息，均瑶集团发起创立华瑞银行成功获得中国银监会批准。大家激动万分，欢欣鼓舞，奔走相告。均金董事长指示当晚要搞一次庆祝活动。当时负责银行零售业务筹备工作的小组长胡佳带领筹备组的陆雅敏和刘冲等同事，奔向城隍庙豫园小商品市场，采购了彩色气球、彩帘和装饰品，精心布置了32楼的晚宴现场。当晚，均金董事长、均豪总裁以及集团领导，与筹备工作组早期的十几名成员一起举杯同庆。那夜，不少同事流下了激动的泪水，久久握手，紧紧相拥。