王均金的目标是宏大的，在繁忙的经营活动中更加勤于思考。他动脑筋提炼出“一二三四五”方法论，犹如公司文化建设的核弹，照亮了民营企业百年企业的探索之路。我是后知后觉的，当王均金完整的和盘托出“一二三四五”方法论的时候，我有一种茅塞顿开且又无着落的感觉，赶紧补课探究起来。作为企业的创始人和当家人，很多话是不能明说的。我从跟踪民营企业研究实践几十年的积累中体察出其中巨大的文化价值和使命担当。在接下来的一段时间中我连续操作，写了两篇学习体会发表在内部刊物，力求解读原委和发出自己的思考，以此带动高管们掀起了学习实践方法论的高潮。在基层举办方法论演讲比赛，筛选一线的实践案例，印发方法论书刊。学习实践一浪高过一浪延续着，从说到做，从高层到基层，从书面到实践案例，使得方法论渗透到工作的多个层面。这项工作仍在延续，有同事断言，学习实践方法论要管30年！

我不敢丝毫懈怠的事，就是跟上王均金的节奏，太落后了就帮不上忙了。王均金常说，做实要干一步看两步想三步，就像下棋的高手。在我的心目中，王均金就像三头六臂的巨人，我接触到很多浙商创业者大都也是这样的，他们创业不停他们注重传承，喜欢跳跃式前进，做事喜欢一杆子扎到底，燃尽自己所有的资源，像火炬照亮前进的道路，带领企业快速发展做强做大。但随着企业做到区域或者全国甚至全球五百强的时候，创业者们力不从心成了当下的普遍存在。我从自己有限的知识和实践经验理解，“一二三四五”方法论不仅仅属于王均金个人，它是属于这一代创始人的。它符合新时代企业需求，属于新发展的要求。所以，我以极大的积极性来推进这种文化的传播和实践的深入，打造成为“带不走、偷不去”的企业先进文化。

我一直在思考，是哪一股巨大的力量在推动均瑶集团党建工作？答案是均瑶企业高质量发展，是中国优秀民营企业的发展进程，党建成为公司治理的重要内容，成了董事会和党委齐抓共管的内在需求，成为跟党走的最明显的标志，这种内在驱动力显示了不竭的动力。王均金董事长作为大型企业当家人的价值理念和政治信念，无论何时何地都能够自觉的跟着我党的号召行动，这是中国道路在基层的具体实践，是中国特色社会主义制度的魅力所在！(www.daowen.com)

温州商业人才辈出，在上海滩显示了群体的力量。温州人杰地灵，在社会主义建设全面发展的当下，温州人在政界、医学、新闻、书画等领域汇聚沪上，乡音回响上海滩。温州有一句俗语：不论你起点有多么低，来上海滩展示另一个自我；不管你天赋有多高，最终要在上海滩检验身手。我坚信，“一二三四五方法论”会不断显示均瑶集团基业长青建设百年老店的文化力，必须长期坚持不松懈，创始人和来自五湖四海的同事们，我们有缘分参与其中了，不负韶华，认真和坚持做好这件事！