在均瑶工作的25载，专业技能自然是经历了千锤百炼、不断精进。而让我觉得更大收获是，心境上的打磨。做事先做人，要慎独更要与大环境融合，要靠自己身上微薄的闪光点努力辐射、带动大家，最终实现共同进步。数十载弹指一挥间，我对专业工作的认识也沉淀出独特的方法论。

做财务管理工作，在我们的字典里，是不存在“浪费”一词，更坚决杜绝挥霍。从一个资深财务人的角度，心里要有一本账，要知道哪些钱不能省、哪些钱更不能花。我记得2013年出差北京，由于需要在宾馆里接待客人，为了“撑面子”，也为了会谈方便，预定了一间1600元的套房。等客人离开后，我们马上退房，换成了一天500元的房间。保持对钱的敏感、为公司节约成本，是要刻在每个财务人的骨子里的。

活到老、学到老，人的一生都可受益于学习。我在工作中坚持学习各种财务管理方式、不断调整的会计准则以及最新最细的税务法规，我在2002年参加了工商管理EMBA学习获得硕士学位。随着时间的流逝、知识的淘汰，我在2016年又一次去报考上海交通大学的高级工商管理EMBA学习，再次系统学习了工商管理课程，再次获得硕士学位。我在加入均瑶之前便是注册会计师，现在是正（教授级）高级会计师，同时也被上海市聘请为高级会计师以及正（教授级）高级会计师的评审专家。作为一个财务人，高级会计师或者注册会计师这些都是基本的要求。我不断自己坚持学习，而且鼓励均瑶集团系统的财务人员在文凭类和专业职称类学习进步。在我的带动和引导之下，为均瑶培养了一批财务业务骨干：我不仅要求他们在专业能力上精益求精，更要不断地提升自己的学历水平。当然，他们也没有辜负我的期望，有考进国家会计学院的，有进入复旦、财大的。现在他们有20多位财务人员拿到了高级会计师的职称，他们在均瑶集团不同单位里工作，作出自己的贡献。我认为，民营企业的多元化发展是离不开每一位员工不断地夯实自己的专业知识技能、提升综合文化水平。(www.daowen.com)

没有规矩不成方圆，尤其是对于财务管理这种涉及海量数据、繁冗流程的工作而言，合理的规章制度无疑能起到很好的指引和规范作用。比如均瑶内部控制制度的建立也并非一蹴而就，而是一个循序渐进的过程，经历了从混乱到有序、从嘈杂到健康的不断完善的过程。在具体的工作实践中，譬如吉祥航空上市时，整理合并报表时出现的障碍能让我更真切地感受到工作流程中存在的纰漏或影响效率的环节，这些都需要被修正。均金董事长很有远见，他深刻地洞察到健全的内控制度对整个企业的发展来说至关重要，所以在这些年的工作中他给了我很大的鼓励、帮助和支持。如今，我们以上市的高标准、严要求建立了一整套适用于均瑶集团的内控制度，并推广到集团旗下多个子公司的业务应用中。

三十年筚路蓝缕，三十载风雨兼程。砥砺奋进新征程，续创辉煌树百年。均瑶的三十年，写满了辉煌与开拓；我的二十五载，也承载着积累与进取。有幸与伟大公司共成长，值此之际，祝均瑶未来会更好，愿我们共同成就新的梦想！