少年强则国强，而唯有优质教育方能真正地赋能少年，激发他们的无限潜力。所以，我们需要优质的、适应时代要求的、可以传承百年的学校。自1996年，我带领团队创办世外中学始，就心怀这样的夙愿，从未有过半分动摇。

2005年，上海教育界迎来了“公转民”的改制，世外中学也在其列。那时，世外中学已经在教育领域获得了斐然的口碑，改制的消息一经传出，就有不少企业向我抛出橄榄枝，均瑶集团赫然在列。当时我的内心还是有一些隐忧，不管最后是哪家企业入驻世外，最终学校的发展命脉都是掌握在民企的手中。让不在教育界的人来管学校，其中隐患可想而知。所以，对牵手企业的选择至关重要。那为什么选中了均瑶呢？首先，均瑶是扎根徐汇区的知名企业，世外中学是在徐汇区教育局一力促成之下开办起来的名校，两者之间同源共生，有着“老乡”的缘分。其次，在当时和众多民营企业家接触的过程中，董事长王均金的格局气度与谦逊务实深深地打动了我。在与他数次的坦诚交流中，他打造“百年老店”的企业经营理念显得格外动人，而他对办百年名校的坚定表白，是他最真切的祈愿，也是均瑶品牌的延伸，“百年名校”是他最真切的祈愿。之后，我们一起访问考察中外教育，让我对王均金的人格魅力、教育情怀有了更深入的了解——工作之外，平易近人；工作之时，强悍务实。我在内心坚信，这样的人一定能做好教育！(www.daowen.com)

而之后的发展印证了我的认知：在参与教育事业后，以王均金董事长为引领的均瑶，把“百年”战略延伸至教育领域。在缔造“百年老店”，做可持续发展企业的同时，均瑶也把世外视为可持续发展的“百年名校”。他在董事会上掷地有声地说，“均瑶百年长路上，世外中学不是以盈利为目的，我们要做对人类进步有益的、对社会有正能量的事情”。