2016年7月25日，王均金当选为爱建集团董事长。他代表新的股东单位，对上海市委市政府和各有关部门的信任表示感谢。

“老前辈们无私的奉献精神，让我很感动，为此我特别看了《刘靖基纪念集》等两本书，深受教育”，他由衷地感慨道：“我觉得那时的条件跟我们今天创办民营企业是完全不一样的。爱建从无到有，走过了非常光荣的阶段，也是民营企业几乎最早进入金融、信托、证券领域，是上海交易所老八股后最早一批上市的公司。回顾过去，开辟未来，是非常了不起的，我们能够有这个机会，感到非常荣幸。对于我们老工商业者和老前辈这种爱国建设的理念、精神，我想爱建集团、均瑶集团首先要传承好、弘扬好，把它变成爱建的宝贵财富来继续发扬光大。”

王均金言出必行。在他的带领下，爱建集团确立了“弘扬爱国建设，打造百年企业”的使命。全体爱建人凝心聚力，砥砺奋进，落实市委市政府关于战略重组爱建集团，使之突破发展局限，回归民营本色，保持良好发展势头的要求。(www.daowen.com)

近年来，爱建集团实现了“五个跨越”：一是公司规模与盈利增长的跨越；二是企业管理与制度健全的跨越；三是干部充实与团队优化的跨越；四是党的工作与组织建设的跨越；五是员工面貌与爱建形象的跨越。2020年，爱建集团以变化挑战、积极应对、年终回顾为主基调，有力应对经济环境、大力推进重点工作，狠抓管理增效关键环节。在贯彻落实金融监管要求下，强化合规意识，化解存量风险，积极探索业务转型，完成租赁板块股权关系调整等重点工作。截至2020年末，爱建集团总股本16.22亿股，净资产117.17亿元，总资产270.74亿元，每股净资产7.22元。2020年，公司实现净利润13.52亿元，比上年增长2.51%。2021年，爱建集团在王均金带领下，继续坚定不移地走科技赋能道路，走创新转型道路，走高质量发展道路，以规划先行、科技先导、主动转型、严控风险、持续推动高质量发展为主基调，制定“十四五”期间战略发展规划；大力推进“业务数字化、数字业务化”建设；加快业务创新转型，实现高质量发展；对风险资产控新降存，提高资产质量；发挥条线职能，提升质量效能；持续提升品宣工作水平，打造爱建文化新高地。