2003年11月，国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》。此后，国企改革的各项政策和规定越发明晰，而国企改革进入了以股份制为主要形式的现代产权制度改革新阶段。响应政策号召，均瑶集团开启参与深化国企改制之路。

原汉阳区房地产公司，成立于1954年，系武汉市房地产管理局、汉阳区人民政府下属事业单位。主要从事房地产开发、物业管理、公房管理、房屋拆迁、房屋置换、塑钢门窗制造等业务。公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。

2005年5月25日至26日，汉阳区房地产公司召开了第七届四次职工代表大会，会上审议《汉阳区房地产公司改制方案》，通过了《汉阳区房地产公司职工安置方案》。随后在5月30日，汉阳区房地产公司在湖北省产权交易中心正式挂牌拍卖，均瑶集团报名参与竞标，并一举竞标成功，自此均瑶集团开始出资控股改制湖北武汉汉阳房地产公司。8月20日，汉阳区国资办与均瑶集团正式签订了国有资产整体转让协议，实施整体改制。12月22日至31日，汉阳区房地产公司与公司职工签订安置协议和发放安置补偿金。

2006年1月5日，均瑶集团董事长王均金任命武汉均瑶房地产开发有限公司高管层人员，张财元为总经理，李乐安、曹益祥、刘建文、刘汉平为副总经理，王扬青为财务总监。1月，公司42名女职工申请自愿解除干部身份。3月10日，公司中层干部竞争上岗，产生12名正职中层管理人员，13名副职中层管理人员。同时明确这次中层干部竞争上岗中，男性满53周岁、女性满50周岁的原中层干部不参加竞聘，原属正科级干部按主管，副科级干部按副主管的待遇进行安置。4月1日，公司实行新的薪酬制度，中层（含）以上员工实行年薪制，公司机关中层以下员工实行岗位工资制。12月11日，经武汉市工商行政管理局汉阳分局批准，公司部分基层单位进行了名称变更，并换发了新的营业执照。2007年6月28日汉阳区房地产公司正式更名为武汉均瑶房地产开发有限公司。自此武汉均瑶房地产开发有限公司改制成功，开始正式进入经济适用住房发展领域。2007年12月31日，窗业公司分拆改制剥离出武汉均瑶房地产开发有限公司。(www.daowen.com)

武汉均瑶房地产开发有限公司是以房地产开发为主，兼营房产管理和房屋拆迁的综合房地产企业，注册资金6000万元，具有独立法人资格，具备房地产开发二级资质。公司现有7个职能部门、3个专业化基层单位，专业从事房地产开发、房地产营销策划、房地产管理、房地产经纪、物业管理和房屋拆迁。

改制成立的武汉均瑶房地产开发有限公司继续承担服务国计民生、致力百姓安居的政府职能，通过植入民营企业优秀基因和先进管理理念，对企业文化深度融合、体制机制创新和全面市场化等方面进行积极探索，在保障房建设、商品房开发、旧城改造、房屋征收、公房管理及物业管理等领域为客户提供专业细致的服务，为武汉经济的持续增长、百姓的安居乐业、社会的和谐稳定作出了积极贡献。