2002年10月，均瑶集团成功收购位于上海徐家汇商圈的上海“金汇大厦”，经批准命名为“上海均瑶国际广场”，后成功将其打造成一座现代化的5A级写字楼。2004年1月上海均瑶国际广场建成投入使用，成为上海第一幢以民营企业冠名的甲级商务楼。从此，均瑶集团在上海的中心城区有了一座标志性建筑。

说起来，原本王均瑶想要买的并不是一整栋楼，而只是一层楼的办公空间而已。

那时候，均瑶集团的办公地址还在上海浦东康桥东路。2002年7月一个炎热的下午，董事长王均瑶交给后来的集团地产发展部副总经理梁龙宇一项任务：到五洲大厦（原金汇大厦的西隔壁）去买一层楼。

王均瑶对他说：“老梁，现在肇嘉浜路上有个五洲大厦正在销售。你去看看，买一层作为我们集团办公用。我们现在办公地点太偏了，领导说想来看我们却找不到地方，我们还是要搬到市里边去。”

接到任务后，梁龙宇立即开车到了五洲大厦，找到了大厦的销售部门。听说有公司要买一整层，他们立即叫来了一个姓黄的董事长。

黄董事长是广东人，梁龙宇曾在深圳生活过，能讲不太标准的广东话，为了套近乎，便和他讲起了广东话。两人聊得还算投机。黄董事长告诉他，这个楼的顶层还有一整层，但由于是后来加出来的，没有产权证。

也许是看出了梁龙宇的担心，黄董事长拍着胸脯向他保证道：“您放心，只要您交了钱，我保证三个月内就帮你们办出产权证来！”

但是这种事情梁龙宇见得太多了，违章建筑是根本不可能办出房产证的；再说了，作为企业，这么大的固定资产投入肯定是要融资的，没有产权证这个问题解决不了。梁龙宇当然不可能放心，但当面也不好驳人面子，于是只能虚与委蛇，称赞其有能力、有关系，相信他一定能办出产权证，不过这种情况还需要回去向领导汇报。

两人大约谈了一个小时，喝了多杯茶水，梁龙宇便客气地起身告辞了。

由于水喝得太多，来到楼下，他突感内急，但见停车处乃一硕大工地，围墙参差，竹排凋零，心中暗喜：此处可解内急之需，不必返回大楼，避免尴尬。于是他走到入口处，推门便进。

此时，一个值班人员突然走过来拦住他，问道：“你找谁？”

心急找地方的梁龙宇顺口敷衍地答道：“看看。”(www.daowen.com)

哪想到女值班员依旧不依不饶地问他：“你想买楼吗？”

梁龙宇赶快回答说：“是。”

她说：“好的，你看吧。”

梁龙宇长舒了一口气，赶快走进到楼内“看”了起来。

但是解决完内急，总得做做样子，他便和看门的女士聊了起来，得知这栋楼叫“金汇大厦”，由上海久事公司开发，1995年动工，1997年停工，已经快5年了，现在想卖，已经有几拨人来看过了，具体卖多少钱她不知道。他们是上海七建的，希望买过去还由他们来施工。

梁龙宇听罢突发奇想：“如果我们均瑶集团能买下这栋楼该多好，除了自己用还可以出售、出租，公司的形象也可以极大地提升。”

想到这，他兴冲冲地赶回公司，一边开车一边想着怎么向董事长汇报。回来后，他便把买楼的经过和看到金汇大厦的事情向王均瑶作了汇报，并建议公司买下这栋楼。

说完后，梁龙宇心中不免忐忑。因为那时公司刚搬到上海不久，资金还比较紧张，而这栋楼估计起码也得要四五亿元，这个建议是否太不合时宜了？

没想到王均瑶听完后，竟高兴地说道：“好！”

梁龙宇搞不清董事长心里到底在想什么，停了一下见没有下文，便走出了董事长的办公室。