理论教育 岗位设置标准与人员录用培训方案优化建议

岗位设置标准与人员录用培训方案优化建议

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:2)财务人员的培训分为入职培训和在职培训两种。

岗位设置标准与人员录用培训方案优化建议

1.管理处财务工作岗位设置

项目管理处财务岗位的基本设置是1名会计,1名出纳物业服务面积大、户数比较多的小区,可以配置1名收款员。会计可以用“1+N”的方式兼管多个小区,出纳也可以兼职前台客服。

财务人员的岗位定额一般如下:

1)管理面积在8万~15万平方米,业主户数在800~1500户的小区,配置1名专职出纳,会计兼管2个小区。

2)管理面积在8万平方米以下,业主户数在800户以下的,配置1名出纳并兼职前台客服,会计可以兼管3个小区。

3)管理面积在15万平方米以上,业主户数在1500户以上,且现金(含支票)收费量大的,配置1名专职出纳,1名专职收款员,会计兼管2个小区。(www.daowen.com)

2.财务人员的录用与培训

1)财务人员的录用采取网上招聘与推荐相结合的模式,通过面试和笔试,择优试用,并在公司系统内公示,试用期合格后正式聘用。

2)财务人员的培训分为入职培训和在职培训两种。入职培训内容主要为企业文化、工作内容、工作流程、协作沟通等;在职培训主要针对提升业务素质及专业品质方面。

3)财务人员的考核分为试用考核与在职考核两部分。考核项目主要涉及:思想品德、业务知识、工作态度、工作效率、协作精神和责任心等方面。

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