1.企业文化管理部门描述

企业文化的管理部门可以单设，也可以将职责合并到其他部门。一般具有较大管理规模、跨地域管理的集团型物业管理公司，应设立独立的企业文化管理部门，其名称可以命名为“企业文化部”、“企业文化管理中心”、“企业文化推广中心”等。如果企业的规模较小，管理与服务项目限定在个别区域内，则可不单设企业文化管理部门，其管理职能既可以合并到行政部（亦称办公室），也可以合并到人力资源部（亦称人事部）、策划拓展部、品质管理部等职能部门。为了使企业文化建设能够顺利推广并取得实效，职能合并部门的对象一般限定在行政部或人力资源部等较为强势的部门。

企业文化管理部门的工作目标是：开展企业文化活动，营造发展与提升以及和谐的团队氛围，规范企业品牌的统一，广为传播企业文化；让企业文化成为持续推动企业前进的原动力。

企业文化管理部门的工作权限包括：对企业文化的规划、建设提出建议；完善企业文化的实施制度；完善与规范企业VI制品的制作、发放、维护与更换；负责筛选VI制品的制作提供方；与有关新闻传播机构保持良好的关系；对企业广告、新闻传播等内容进行建议与实施；对公司网站、内部媒体、社区宣传栏等内部宣传载体实施监督、管理、更新、维护等职责；对企业文化实施效果进行评定。

2.企业文化管理部门工作职责

1）编制、实施、检查、完善公司企业文化建设的发展规划。

2）负责公司MI、BI、VI的建设和导入工作。

3）开展企业文化工作，负责企业文化教育，组织企业文化论坛，协助有关部门组织团队训练活动，创意、策划、制订、完善企业文化活动项目及规范程序。

4）参与企业发展战略制订。

5）负责企业品牌推广工作和广告工作，策划、组织公司新闻发布活动以及相关的媒体宣传，负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作，负责收集与保管相关宣传资料。

6）负责公司网站的设计、更新与维护工作。

7）负责公司内部刊物的编辑与传播等工作。

8）负责企业环境建设与维护检查工作，负责所辖社区内标识牌的设计、安装与更新等工作，负责所辖社区内宣传栏内容的审定，负责拟订在所辖社区内展示企业文化理念的标语口号。

9）收集、整理、分析、传递、研究、处理、储存公司内外有关物业管理最新发展成果等方面的综合信息，为公司制订经营决策和产品开发方案提供依据。编辑不定期的《公司信息》，组织召开公司内部信息发布会。

10）参与企业周年庆典及重大庆典活动的策划与组织工作。

11）参与企业社区文化活动的相关工作。

12）归口管理公司照相、摄像器材等设备。

13）协助公司其他单位与部门开展有关企业文化的活动或工作。

14）负责组织和外界企业的文化交流工作。

15）每月向主管上级领导述职，并完成公司领导交办的其他工作。

3.企业文化工作人员的职责

（1）企业文化部经理职责

1）负责编制、检查、完善公司企业文化建设发展规划。(www.daowen.com)

2）负责公司MI、BI的建设和导入工作。

3）开展企业文化工作，负责企业文化教育。

4）参与企业发展战略的制订。

5）负责企业品牌推广工作和广告工作，策划、组织公司新闻发布活动及相关的媒体宣传，负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作。

6）负责公司内部刊物的编辑与传播等工作。

7）负责企业环境建设与维护检查工作，负责所辖社区内宣传栏内容的审定，负责拟订在所辖社区内展示企业文化理念的标语口号。

8）收集、整理、分析、传递、研究、处理、储存公司内外有关物业管理最新发展成果等方面的综合信息，为公司制订经营决策和产品开发方案提供依据。编辑不定期的《公司信息》，组织召开公司内信息发布会。

9）参与企业周年庆及重大庆典活动的策划与组织工作。

10）协助公司其他单位与部门开展有关企业文化的活动或工作。

11）负责组织和外界企业的文化交流工作。

12）每月向主管上级领导述职，并完成公司领导交办的其他工作。

（2）企业文化部文化专员职责

1）负责编制、实施、检查企业文化建设的发展规划。

2）负责公司VI的建设和导入工作。

3）负责组织企业文化论坛，协助有关部门组织团队训练活动，创意、策划、制订、完善企业文化活动项目及规范程序。

4）负责收集与保管企业品牌传播方面的资料。

5）负责公司网站的设计、更新与维护工作。

6）负责所辖社区内标识牌的设计、安装与更新等工作。

7）参与企业社区文化活动的相关工作。

8）归口管理公司照相、摄像器材等设备。

9）每月向主管上级领导述职，并完成公司领导交办的其他工作。