1.内部工作单的应用

（1）责任部门 工作单工作方式的监督与评测部门为公司办公室。

公司领导交办的工作、总经理办公会议确定的事项、年度工作计划中有关公司办公室的职责以及公司重点工作等事宜的交办与催办，由公司办公室负责。各专业工作的交办与催办事宜由各部门负责。

（2）内部工作单的签发 内部工作单由公司领导或部门负责人签发。工作单应一式两份，一份送承办部门，一份留存备查。

（3）内部工作单的承办 承办部门接到内部工作单后，要认真、按时办理，对不属于职权范围或因特殊原因不能按时完成的事项，要在一天内向发单领导或部门反馈，否则视为能够按期完成。

（4）内部工作单的归档 内部工作单办理完毕后，应及时整理、归档。不具备归档和存查价值的，鉴别后经部门负责人批准，可以销毁。

2.内部工作单处理流程（见图1-2-1）

图1-2-1 内部工作单处理流程图

3.内部工作单实用表格

（1）工作报告单（见表1-2-4） 适用于有关部门向公司主管副总、总经理、董事长汇报工作，反映情况，也适用于答复其他部门的询问。

（2）工作联系单（见表1-2-5） 适用于部门之间、机关与所属各分公司之间的联系和工作商洽。

（3）工作催（交）办通知单（见表1-2-6） 适用于公司领导通过办公室对有关部门布置工作，也适用于经过调查发现，承办部门存在对会议决定和工作交办事项执行不力、落实缓慢的情况，在规定完成期限前进行催办，督促其落实到位。

表1-2-4 工作报告单

表1-2-5 工作联系单

表1-2-6 工作催（交）办通知单

（4）工作落实反馈单（见表1-2-7） 适用于承办部门按时将工作落实情况和因故未完成原因反馈发单部门。(www.daowen.com)

表1-2-7 工作落实反馈单

（5）工作请示单（见表1-2-8）适用于有关部门向公司领导请求指示、批准。

表1-2-8 工作请示单

（6）内部业务工作便笺（见表1-2-9） 适用于机关部门之间业务工作协助。

表1-2-9 内部业务工作便笺

（7）交办事项登记簿（见表1-2-10） 适用于工作任务发出部门，将交办事项汇总成表，以便及时掌握工作进展情况。

表1-2-10 交办事项登记簿

（8）员工出差表格 当员工出差时，适用于下列表格：出差通知单（见表1-2-11）、员工出差申请单（见表1-2-12）、员工出差报告表（见表1-2-13）。

表1-2-11 出差通知单

表1-2-12 员工出差申请单

表1-2-13 员工出差报告表