运输成本是物流成本管理和控制的重要组成部分。据有关资料统计，运输成本在物流成本中约占30%以上。影响物流运输成本居高不下的因素很多，包括：①人的因素，如专业人员缺乏，战略成本意识和全员成本意识的不足等；②技术层面的因素，如运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学等；③制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等；④政策层面的原因，如运输资源的重复投资、重复建设，造成资源的无谓浪费，综合运输规划不合理等。因此，运输成本管理和控制的优劣是物流成本能否降低的重要影响因素。物流运输成本是指企业在对原材料、在制品以及产成品的运输活动中所发生的各种费用。为了降低物流总体成本，应严格控制运输成本，加强运输成本的管理。运输成本与运输量和运输里程成正比，运输里程越远，运输量越大，运输的成本也就越高，在整个物流成本中的比例也就越大。

降低物流运输成本的对策与措施主要包括：

1.开展合理化运输，加强物流运输管理

物流过程的合理运输，是从物流系统的总体目标出发，运用系统理论和系统工程原理、方法，充分利用各种运输方式，选择合理的运输路线和运输工具，以最短的路径、最少的环节、最快的速度和最少的劳动消耗，组织好物质产品的运输活动。

（1）分区产销平衡合理运输。分区产销平衡合理运输，就是在组织物流活动中，对某种货物，使其一定的生产区固定于一定的消费区。根据产销情况和交通运输条件，在产销平衡的基础上，按照近产近销原则，使货物经过最少的距离。

（2）采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施求得合理化。这种合理化的要点是少投入、多产出，走高效益之路。运输的投入主要是能耗和基础设施的建设，在设施建设已定型和完成的情况下，尽量减少能源投入，是少投入的核心。做到了这点就可以大大节约运费，降低单位产品的运输成本，达到合理化的目的。

2.选择合理运输方式

公路运输的主要优点是灵活性强。铁路运输优点是速度快，主要缺点是灵活性差。水运的主要优点是能进行低成本、大批量、远距离的运输，其缺点是运输速度慢，受港口、水位、季节、气候影响较大。空运的主要优点是速度快，不受地形的限制，其缺点是运输成本高。各种运输方式都有各自的使用范围和不同的技术经济特征，选择时应进行比较和综合分析。合理选择运输方式，要合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，减少运输次数。采用合装整车运输、分区产销平衡合理运输、直达运输、直拨运输等运输形式，有效降低运输成本。(www.daowen.com)

运输工具的经济性与迅速性、安全性、便利性之间存在着相互制约的关系。在目前多种运输工具并存的情况下，在控制运输成本时，应根据不同商品的性质、数量等，选择不同类型、额定吨位及对温度、湿度等有要求的运输工具。提高运输工具的实载率，降低运输成本。实载率的含义有两个，其一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率，这是在安排单车、单船运输时判断装载合理与否的重要指标；其二是车船的统计指标，即在一定时期内实际完成的货物周转量（吨公里）占载重吨位与行驶公里乘积的百分比。

3.提高全员的物流成本意识

运输成本占物流总成本和销售额比例较大，对运输成本的控制并不是哪个部门、哪个工作人员或工作岗位就能完成的，它需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。同时，要更好地提高物流管理信息化，提高物流人员的信息化水平。物流中心是现代物流服务体系的支撑点，推进物流管理的信息化建设，是加快现代物流发展的前提条件。通过网络平台和信息技术将用户、供应商和制造商连接起来，有效控制物流管理的各个环节，实现信息资源共享。

4.强化运输成本的核算和考核

要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的最佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法，把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

5.消除运输中不合理现象

物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及的其他环节进行科学规划，统筹安排，尽量压缩不必要的环节，减少个别环节所占用的成本。对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。同时，更要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。