【摘要】:现代生产成本控制,着眼于生产成本形成的全过程。
1.生产控制成本是提高经济效益的主要途径
不少人把经济效益与利润画等号,其主要观点是依靠扩大规模、增加销售和增加利润总量来提高经济效益。其实,经济效益无论从微观上还是从宏观上都是投入与产出的比较。投入多、消耗大,产出同比例增大是经济规模的扩大,而非经济效益的提高。这种粗放型扩张只有在生产不足,产品短缺时代才具有一定的积极意义。因此,扩大规模与提高经济效益之间没有必然的联系,在确保产品质量的前提下降低成本费用才是提高经济效益的途径。
2.生产成本控制是成本管理的重要手段
生产成本管理包括生产成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为生产成本控制提供了依据。现代生产成本控制,着眼于生产成本形成的全过程。
3.生产成本控制为经济和社会的可持续发展开辟了道路(www.daowen.com)
从社会角度讲,降低成本就是降低社会资源的消耗,增加了社会财富。在短期内,对于提升社会经济效益,满足人民物质文化需求具有重大意义。从长期发展的角度看,每一个国家在满足当代人需求时都应以不影响后代人满足其需求为前提。降低生产成本意味着节约社会资源消耗,对于减少不可再生资源的消耗,确保未来社会的可持续发展具有重大意义。
4.生产成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件
厂内经济责任制是实行成本控制的重要保证。实行成本控制,首先需要成本指标层层分解落实到企业的各部门和各环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任,以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本,以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。
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