（1）按发生的时间特性，人力资源成本分为原始成本和重置成本。

原始成本是指为取得和开发人力资源而造成的支出费用。它通常包括员工的招聘、选拔、录用、安置及培训等过程中所需支付的一系列费用。

重置成本是指由于置换目前正在使用的人员所必须付出的代价。

（2）按是否实际发生人力资源成本可分为实际成本和机会成本。

实际成本是指获得或重置人力资源而必须发生的实际现金支出。

机会成本是指为获得或重置人力资源而放弃或损失掉的那部分收入。由于资金是有限的，所以为人力资源的获得与开发而进行的每一项投资，必然会带来其他可能收入的损失。

（3）按是否能直接分清归属，人力资源成本可分为直接成本和间接成本。(www.daowen.com)

直接成本是指能够直接计入人力资源成本的有关支出，如直接用货币支出的招聘费用、培训费用等。

间接成本是指不能直接计入人力资源的财务账目，而以时间、数量、质量等形式表现的成本。

（4）按是否可以控制，人力资源成本可分为可控成本和不可控成本。

可控成本是指在管理者的权限范围内，可以控制的有关人力资源费用的支出，如招聘、选拔和培训等活动中的支出。

不可控成本是指在管理者的权限范围内很难加以控制的那一部分人力资源费用的支出。比如由于市场变动造成的各项费用的上升，由于员工自身的因素而造成的人力资源成本的上升等。