易开刚（2006）在分析企业社会责任的内涵及对企业竞争力的影响机制的基础上，提出了推进民营企业社会责任履行的具体对策：①转变观念，提高企业承担社会责任的意识；②树立“以人为本”的经营理念，把承担企业社会责任纳入企业战略规划；③切实转变政府职能，为企业发展提供良好保障；④建立健全法律、法规体系，并进一步规范企业社会责任行为。

王健林（2007）在分析民营企业现状的基础上，提出以下对策：①结合深入贯彻落实科学发展观，在民营企业中广泛开展企业社会责任的主题活动；②建立科学的企业社会责任评价体系；③制定激励企业承担社会责任的相关政策；④积极构建和谐的劳动关系。

刘藏岩根据机制理论原理，从政府推动、社会推动、法制推动和利益拉动共四个方面建立民营企业社会责任推进机制，以借助机制的长效推力解决民营企业社会责任存在的问题，为政府实现长效管理、民营企业健康发展提供支持。在民营企业社会责任四个方面的推进机制中，其中政府推动和法制推动是应急强制推动机制，在民营企业社会责任推进初期应加大推力，以促使民营企业社会责任问题短期内得以解决，完成起始推动后将随着社会推力的逐渐加强和企业内动力彻底激发而逐渐减弱，民营企业社会责任推进机制长效推力将得到进一步释放。此机制的顺利实现，将有利于完成政府强监管、企业被动服从到政府弱监管、企业主动实施的过程，实现从“大政府小社会”到“小政府大社会”的过渡，把为数众多的民营企业送上永续经营的良性运行轨道，顺利实现与国际市场的对接。^[31]

李秋华等从企业社会责任的基本理论入手，在实证调查的基础上，对浙江民营企业社会责任认知度和履行现状进行了分析，进而提出当前推进民营企业社会责任的关键是：构架既体现行业特色，又与民营企业发展阶段相对应的民营企业社会责任标准及其运行、推进机制，并从宏观、中观、微观三个层次探讨民营企业社会责任治理与实现的路径。^[32](www.daowen.com)

张洪峰认为，提出明确的、有强烈社会责任感的战略愿景，是民营企业进行社会责任建设的前提条件。战略愿景集中反映了企业的任务与目标，表明了企业对社会及生态环境的态度和行为准则。现实中，许多企业都把眼光放在获取利润上面，利润最大化并不是现代企业的终极目标，为社会创造财富才是现代企业的最高使命。因此，企业需要重新修订战略管理的内容，要充分考虑到企业利益相关、者特别是员工、消费者、公众及政府的需求，开展企业的生产经营活动，确定企业发展的终极目标。^[33]

此外，周燕、杨惠荣（2004）、王水嫩（2006）、孔令富（2009）、秦玉娈、尹红强（2009）也进行了相关研究，研究者普遍把转变观念放在推进民营企业社会责任建设的首位，但不同学者关于转变观念的主体有不同定位。