2005年，我们开始了第二次创业，那时候的梦想是关于城市的梦想。当时面对西安大规模的旧城改造，我们不知道新的城市面貌是什么样的，当争取到曲江开发项目时，我们发现原来一个城市可以变得如此美好。在老区改造的时候，没有任何配套设施，我们觉得自己是有能力去改变城市的，就做了西安三级联动的整体城市方案。第一个方案，在钟楼下回民区240米的历史街区改造。这在中国非常罕见，其中有13个唐代清真寺，五教合一。在回民的坚持下，这个街区是西安保存最为完整的街区。钟楼和鼓楼是西安人流量最大的地方，兴奋的同时，我们庆幸自己能生长于西安这个富有文化底蕴的城市，我们希望把这个街区打造成为西安的一张历史文化名片，同时希望这张名片能走向世界。我们花了两年时间，先后拿出了十几个方案。

当时创业老团队成员的视野、专业知识、现代管理理念等都比较欠缺，我们在全国拉开了招聘帷幕，建立了一个由30人组成的团队。拆迁过程中，遇到了来自回民的极大阻力。洒金桥的搬迁延续了18年，那条路至今也无法贯通，是西安的一个瓶颈，这个项目以失败告终。还有六村堡项目，因为跨区也失败了。但大兴新区，我们成功了。这个项目是和政府一起做，所有政策都是从我们的重庆项目移植过来的。在完成大兴新区项目过程中，我们积累了一整套城区改造的区域性开发、城市系统开发经验，建立了城市系统开发模式。2005年到2009年，是我们的二次创业阶段，也是企业系统升级阶段。需要全面对接资本市场，也需要对项目型开发公司升级，从一级开发到二级开发的整体联动、全面对接资本市场和土地资源市场。在大家的共同努力和政府有关部门的支持下，我们实现了企业的第一次系统转型。(www.daowen.com)