理论教育 移动互联网重构传统产业格局

移动互联网重构传统产业格局

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:物联网实际是物物相连的互联网,与互联网密切相关。物联网被称之为继计算机、互联网之后的信息化第三次浪潮。我们定义物联网是以感知为目的的综合信息系统。我们这个领域互联网为什么造成这么大的冲击,因为要根本上改变每一个人的生活。我建议让20岁到30岁搞互联网的年轻人进来。

移动互联网重构传统产业格局

乐开端

天都是快乐的开端,这便是我名字的由来。我是川大的本科,中科院的硕士,西安交大的博士,目前在西安交通大学任教。2000年时姚引良任西安科委主任做创业计划项目,我开始创业,经历了十几年。从公司的方向、管理到定位,摸索发现读博士的人做企业有致命的缺陷。先是当三年工程师,接着当了总工程师,最后当了企业的总经理。相当于一个搞技术出身的人,从工程师到总工程师,最后才定位做总经理。在2009年物联网比较火爆时候,我开始接触物联网,之后的四五年都立志在物联网里进行摸索。

物联网实际是物物相连的互联网,与互联网密切相关。有句口号“通告大众生活品质,引领未来智慧生活”就是物联网追求的目标。这五年我们研发了一系列的产品,我认为将来会对人们的生活做出巨大改变,类似于我们现在人人一部手机,人人都被圈在手机里做了N件事情。有些事情,尽管大家知道频繁刷手机不好,实际上大家也在频繁刷,最后大家都离不开手机。物联网就是从这个手机互联网一端延伸到实体,让人们想象所有能够实现科幻片里出现的东西,都能延伸到实体空间。这个把需求交互通过中间键,你走到任何地方都会为你服务。所以这个产业比互联网,人与信息、信息与信息的融合更加深入。想象一下它的庞大,因此我们可以想象从阿里巴巴腾讯、微信,现在几个亿的人圈在里面,五年前这些都不存在,我们虽是老资格,讲过去做过什么已经毫无意义,现在重要的是重新定位,用一种全新的、开放式的思维来看待未来我们面临机遇和发展。

物联网一词从2009年开始非常火爆,最名牌人物当属刘海涛。物联网被称之为继计算机、互联网之后的信息化第三次浪潮。物联网是一个全新的概念、全新的学科、全新的技术。我们定义物联网是以感知为目的的综合信息系统。它的目的是为了感知我们周边客观物理事业,核心是社会化属性。我与刘海涛打交道这么多年,实际上物联网圈子做事的人很多原来是做传感器、信息采集、信息集成的:包括一系列监测、检测、资本交换,后来转变成了物联网。有换汤不换药的嫌疑,是这里出现的最大问题。我们这个领域互联网为什么造成这么大的冲击,因为要根本上改变每一个人的生活。我刚说信息集成这些人在做,包括他们接下来无非是用互联网传输,以后信息为谁服务呢?为企业的领导服务,为政府服务。他服务的对象不是大众,不是在座的老百姓,所以他产生不了真正的互联网里边的价值,离真正的互联网改变人的生活相差甚远。我们的切入点不再是这些个体,未来我们要做安全检测,也叫传感安全,或叫感知互联网。所以我们就切入了几个意义:比如人在家要为家服务,在路途要为路途服务,办公时所见的东西为你服务,退休后还要为养老服务,在这几个圈里基本涉及所有大众。

经过四年多的研发,今年元月份就推出了系列产品,刚才演示的是产品而不是样品,这里面还是碰到了很多技术难题。首先就是我国的宽带分为联通、铁通、移动,还有电信,它们各自的宽带架构不一样,如果不去安装是发现不了问题的,解决网络是首要问题。第二,每个产品,灯也好,热水器也好,窗帘、门锁也好,都牵扯很多技术,我们通过西安交大、西工大、解放军二炮、西安电子科技大学,召集了一批专业研发团队,技术是我们自主研发的。因为产品要面向大众面向老百姓,所以定价也很便宜,即便是月薪两千元的工薪层也可以用得起,而不是只有别墅区的人才可以。

我们已经申请了27项专利,其中发明专利25项,技术专利2项,已经批复10多项知识产权。在全球申请专利,先用专利把这块保护起来。二是复制很难,因为它牵扯到每个开关上有无限种网到服务器到手机端,特别是动态IP要变,还是涉及很多技术,这块有一定难度。当然不能说华为马化腾他们做不出来。现在马云、马化腾、丁磊已经介入,其他大公司也陆续在谈。我们在用专利保护的同时,我们有创意,跑得快,再加上强大团队的研发力度。(www.daowen.com)

互联网的价值创新,完全归结到里面的技术层面,互联网挣钱的如马云、马化腾、MARKS、FACEBOOK,它最后并不是卖网卡的人,或者卖计算机的人挣钱,实际上他在里面有个创新,有个想法,为这个想法搭建一个平台,让大众都能在平台上实现自己的价值,都在上面玩。我们在设置人脸识别时,价值的重点在于很好玩,而不仅仅是控制,对个人加点时尚,对情侣加点情趣,对家人加点关爱,对朋友加点互动,最终目的是搭建一个大平台让大家在上面互动,觉得是很有玩头的一件事情。

我们这种思维目前国内没有,人脸识别没有,智能家居有人在做,但是把智能家居推送到移动互联网端目前有接近10家,是为了搭建平台,在平台上相互玩的互相设置,传递信息的智能家居的人没有这种思路。这是集中控制的概念。人脸识别,“他是谁的判断”就是门槛值,门槛高低对家庭是小批量的。比如一个家庭中经常出入的有100人,已经算是大家庭了。所以对这种小数量100人以下的人脸识别是没有问题的。可以调低门槛值,长胖也没问题。但是孙博士说大数据海量数据挖掘,国内有人在做。我们与美国方面的一些人士也保持有合作联系,国内中科院等都在做人脸识别。2008年奥运会时,国家想在检票时用人脸识别,没有人能做到,因为批量太大,现在人脸识别能够做到多于五千人,还是比较高的。

我建议让20岁到30岁搞互联网的年轻人进来。因为一般超过45岁的人互联网思维就很弱了。如果传统企业两三年做几十亿的价值是不可能的,然而在2013年全球化大人物,其中两个是做互联网的,Google和FACEBOOK愿意出30亿高价收购项目,两个年轻人不愿意。这在传统经济几乎没有。年轻人他们知道未来的年轻人想要什么。刚才有位观众说五年前的智能家居,这是不可同日而语的,那时候的概念叫集中控制。现在升级了远程控制,与我讲的智慧家居也是两个概念。首先它的价格决定了受众以群众作为服务对象,如果少数的人是达不到互联网效果;其次设计的模式不仅仅是控制而是加入了个性化服务元素。互联网对人们的影响非常大,但我最关心的是教育改革,我们的教育模式是否适合日新月异的变化,差异化教育的势在必行;另外希望大家能用互联网的思维对自己的生活,自己所管辖的企业,涉及的行业领域引领未来的发展,就从我们天天都接触的微信开始。

(本文系作者2014年1月12日在西安MBA学会新年论坛上的演讲,刊发于学会会刊《方圆管理》2014年12月总第11期)

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