国家急需创新和产业结构的优化调整，创新是一个民族的灵魂。传统工业经济时代的特点是依靠机器设备和劳动力，线性地增长；现代知识经济时代的特点是依靠知识技能人才和创新，实现非线性增长。创新与每位员工密切相关。

1．西部超导的创新包括

技术创新、管理创新及行为创新。技术创新的重点在于研发新产品，管理创新在于提高企业的整体协作性，行为创新在于提高效率。凡能够提高生产力的创造、发明、改革都是创新，公司的核心竞争力来自研发，新产品来自研发，高性能来自研发，低成本来自研发！研发的核心模式是“人无我有、人有我优”，研发必须以市场为导向，以合格产品、合理成本为目标，努力做到材料研发、工艺研发、装备研发相结合，技术人员和工人相结合，重视知识产权保护。

2．产品定位要高、精、尖

现有的产品永远是企业发展长河中最低级的，本着“生产一代，开发一代，储备一代”的思路不断推陈出新，及时把低端工序外包出去，优化生产结构，做到产品与人的同步发展。

3．公司发展中而科技成果的转化问题

什么是成果？论文不是成果，实验室的东西也不是成果，成果要实，不实的成果是企业的毒品。技术指标要先进，工艺可行、能够规模化生产，成本要合理，市场能够接受。成果的转化至关重要，再先进的成果不能转化也等于零。产品的稳定性好，技术人员与工人必须紧密结合。(www.daowen.com)

4．企业家应热爱生活、热爱自然

企业的管理者和技术人员不但要勤奋工作，为企业、为人类社会奉献才智，还要学会生活，享受生活，热爱家人，热爱自然，这才是一个完整的人生。不会生活的人就不会更好的工作，不热爱自然的人一定会缺乏情趣和激情，在工作中也很难持续性地创新。工作只是人们生活的一部分，而不是全部！

现阶段公司已顺利实现了超导线材、超导应用在后ITER时代的转型。由于MRI超导线材显著的性能、质量优势，公司已与美国通用电气公司（GE）、西门子等国际医疗器械巨头建立了长期、稳固的合作关系。公司自主研制的高性能超导磁体持续取得重要技术突破，陆续应用于科学研究、能源电力、医疗等关键领域。超导线材产量保持稳步上升。

努力报效祖国，共创美好未来。回顾西部超导这十四年，侥幸走上了一条正确的路，为祖国做出了微薄的贡献，却得到莫大的荣誉和回报，这是我们不断前行的动力，我们依然在路上。

（本文系作者2011年在西安MBA学会方圆管理论坛上的演讲，刊发于学会会刊《方圆管理》2011年5月总第5期）