理论教育 人才之道:追求卓越

人才之道:追求卓越

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:3.人的发展是企业发展的前提重视员工培养,坚持以人为本。教育员工树立远大理想和目标,具有国际水平的技能和崇高的修养。培养“诚信、学习、苦干、务实、团结”和“道德高尚、专业精通、勤思实干、长期进步”的员工队伍。5.科学用人大才可小用,小才不可大用,高学历的人做些低学历的事大有好处,高+低就等于生产力。在企业中要让各类人才都有美好的未来和前景,知识分子做新品,工人做精品。

人才之道:追求卓越

1.企业的高层决策者应该目标高远

把国家和民族利益放在首位;要有崇高的思想境界,勇于承担社会责任;不断提高自身素质,始终坚持自主创新,奋力攻克技术难关,加快推进成果转化,以代表祖国抢占世界新材料产业发展的制高点为己任;充分理解服务的内涵,“服了才能服务”。加强管理者的自身修养让被管者服!

2.建立先进的公司文化

确立学习型公司、创新型公司、服务型公司、和谐型公司的先进理念;超导事业永远欢迎忠诚于公司的人,永远铭记奉献于公司的人。

3.人的发展是企业发展的前提

重视员工培养,坚持以人为本。教育员工树立远大理想和目标,具有国际水平的技能和崇高的修养。倡导以“君子和而不同,小人同而不和”为处事原则,对上不盲目附和,提出不同意见,使决策者更完善,对下能容纳和听取不同意见,与持不同意见的人和睦相处,相互切磋。培养“诚信、学习、苦干、务实、团结”和“道德高尚、专业精通、勤思实干、长期进步”的员工队伍。要求优秀的博士善用“笔”(写文章),也会用“工具”(工程实践);优秀的产业工人善用“工具”(设备),也会用“笔”(技术诀窍和技术经验)。(www.daowen.com)

4.务实的干部作风

明确干部和员工的关系是鱼水关系,干部是鱼,群众是水,鱼儿离不开水!超导干部必须首先是优秀的超导员工,做员工信任的干部;公平处事,注重实绩,少听汇报;服务意识强、多干活、少请示。树立发展观念、协作观念;利用好八小时之外的时间,努力做到虚怀若谷、戒骄戒躁,对自己的功绩要清零,对下属的成绩,则要及时发现、记住并进行鼓励。合格的超导干部需要做到:实干实效、团结协作、科学管理、终身学习。

5.科学用人

大才可小用,小才不可大用,高学历的人做些低学历的事大有好处,高+低就等于生产力。在企业中要让各类人才(技术、工人、管理)都有美好的未来和前景,知识分子做新品,工人做精品。

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