巩固脱贫成效离不开好的组织保障。南部县在打赢脱贫攻坚战中“三年任务，一年完成”的敢拼敢抢的精神背后，离不开南部县委、县政府以及各级部门所制定的保障措施，有效的保障措施是成功的一半，特别是对组织领导、帮扶单位的督查考核以及对资金投放的有效监管、干部工作的奖惩激励措施等保障措施，能够使人才充分发挥在脱贫攻坚中的作用。

重视组织保障。南部县脱贫后继续坚持脱贫攻坚领导小组“双组长”制及其定期例会制度，为全县脱贫攻坚决策部署、过程推进提供坚强有力的组织领导保障。南部县所有县级领导继续挂联乡镇，负责挂联乡镇目标任务的制定、发展规划的审定、工作措施的落实和推进过程中有关具体问题的处理，保证了工作在一线部署，任务在一线落实，问题在一线解决。县级领导对所挂联乡镇范围内预防返贫、遏制新贫、实现小康的终极目标承担领导责任，为中央、省、市对责任乡镇的考核结果承担挂联责任。

帮扶强化力量。南部县规定各帮扶单位的主要负责人必须每月到所帮扶的贫困村研究一次后期帮扶和脱贫后持续巩固工作，驻村工作队长（第一书记）坚持脱产驻村，实时研究和推进贫困村的产业发展等相关工作，并组织工作队员建立预防返贫、遏制新贫以及特色困难群体跟踪监测三本台账，对台账内容进行动态管理、实时更新，对风险户提前谋划和跟踪落实预防措施，对所驻贫困村遏制新贫承担第一责任。规定结对帮扶干部至少每周到农户家里对接帮扶一次，全面掌握农户生产生活现状和急需解决的问题和困难，落实切实可行的措施全力解决，对所帮扶农户预防返贫承担第一责任。(www.daowen.com)

强化政策资金保障。按照国务院和省委、省政府关于整合涉农资金集中投放贫困村、贫困户的相关规定，南部县通过加大整合力度，加大领导小组集中研究大额资金安排的力度，规范资金投放的程序。新增脱贫攻坚资金主要用于深度贫困地区，新增脱贫攻坚项目主要布局于深度贫困地区，新增脱贫攻坚举措主要集中于深度贫困地区。南部县提出让各部门安排的惠民项目向深度贫困区域倾斜，深度贫困区域新增涉农资金要集中整合用于脱贫攻坚项目的要求，对南部县五个革命老区乡镇和六个升钟库区尾水段深度贫困乡镇进行政策倾斜和项目支持。加大力度聚合群团组织、良心企业、爱心人士和社会有识之士等民间力量，盘活社会资金，引导多元投入，解决资金短板。

强化督查考核保障。南部县在巩固脱贫成果过程中继续坚持脱贫攻坚中的督查考核机制，脱贫后做到坚持目标导向、问题导向、动力导向，继续把脱贫攻坚成效考评作为目标管理的重要环节，坚持严管和厚爱相结合、正向激励与反向约束并重的科学考核评价，坚持定期现场验靶不动摇，坚持明察暗访不动摇，坚持审计稽查不动摇，坚持目标标准不动摇，坚持客观评价不动摇，坚持“挂图作战、现场验靶、蹲点巡查、现场办公、差评召回、轨迹剖析、电视问政、问责追责”等激励约束、工作推进举措，众志成城坚决打赢脱贫攻坚战。