（一）关注物流模式的匹配度问题

根据产品特征、时效、成本和配送可靠性等不同条件考量，选取最优化的物流模式组合。从国际小包、国际快递一站式需求，成本和时效无疑是跨境电商最关注的问题之一，物流模式的选择，要充分考虑跨境电商外在因素和物流企业自身能力的综合平衡。不仅要选择最佳物流渠道，而且要基于物流企业经验层面、服务层面及实力层面的考量，与外在宏观因素有一个精准的匹配，以便选取低成本、高效的国际物流模式。

（二）以供应链管理为核心定制一体化物流解决方案

在信息化、全球化推动下，产业链升级进一步促进供应链向一体化服务转变。国际物流需要系统梳理供应链各节点上物流需求的变化，通过流程再造和物流资源整合，形成供应链一体化的新型物流服务体系。一体化的物流解决方案是要加强国际物流网络协同及各物流节点间协同，鼓励具有海外仓储运营经验物流公司建立独立的海外仓，而中小企业应加强对货物配送信息的及时跟踪。

（三）积极寻求海外仓布局(www.daowen.com)

海外仓是本地化的重要组成部分，不仅可以降低运输成本，加快发货速度，而且做到销售、配送本土化，提高消费者购物体验，所以海外仓将是跨境电商国际物流模式的主流。不过，海外建仓需要大量的资金投入，且常常面临不可控的风险，因此需要商家综合考虑自身的资本与风险承受能力，慎重建仓。有实力的跨境电商可以建立海外仓，而中小跨境电商则可以选择与物流公司进行协作。

（四）以信息化为主导整合跨境电商国际物流服务平台

信息化是跨境电商国际物流整合的重要手段，统一的信息平台构建又是实现跨境电商物流互联互通的有效路径，随着跨境电商物流中心需求的变化，整合集成接单、收货、仓储、转运、包装、装卸以及商检、国际结算、清关等物流环节，需要构建跨境电商物流统一信息平台，以满足物流企业各职能部门的信息采集需求。另外，物流企业本身也应当对其内部信息化建设进行改造升级，提升信息化水平，通过比较物流模式优劣，从而确定最优物流方案，整体提升物流效率和服务水平。