乡镇政府要加强农村“三资”财会队伍建设，建立健全“能进能出，严进宽出”的用人机制，逐步实现农村“三资”财会从业人员业务水平高、综合素质硬的格局。一是要严格筛选，改进用人思路。因农村“三资”管理工作，尤其是财务管理上专业性强，对其相关从业人员专业水平要求较高，所以在配备农经站或农村“三资”代理服务中心工作人员时，要充分考虑多方面因素，择优录用从业人员。一方面，农村“三资”管理部门从业人员要具备财会专业相关理论知识，取得会计从业资格证书，并对农村工作有一定程度的了解；另一方面，在能力之上，更需关注从业人员本身职业道德和职业意识，在从业过程中保持职业谨慎和严谨的工作态度，避免疏忽，减少失误。这就要求乡镇政府在配置农村“三资”管理人员时，要充分认识“三资”管理的职业特点，考虑客观实际，针对性的安排，做到“知人善任、人尽其才”，必要时可以面向全社会招聘相关从业人员。同时，要注重理顺管理机制，严格按照有关农经管理的规定，理顺现有人员的编制问题，尽快定编定岗，提高工作积极性，促进人人想干事。要注重调整人员年龄结构，逐步安排录用年轻工作人员，并发挥老同志“传帮带”作用。二是要严格考核，确保作用发挥。乡镇政府在加强农村“三资”管理过程中，要注重对管理部门人员进行严格考核监督，以防乱用职权、以权谋私的现象发生。农村“三资”管理部门作为日常与村级资金打交道的部门，经手的资金数额较大，难免有个别工作人员思想腐化，利用手中的职权，换取个人的利益。乡镇政府要加大查处力度，发现一起，严惩一起。同时，要注重绩效考核，将绩效工资与工作实际有机结合，统筹管理，对工作中出现重大失职，造成不良后果，甚至于群众上访等问题的，要取消年度评优资格，取消年终奖金。

对于农村财会人员的选用，乡镇政府要开拓思路，创新思维，积极探索新型选人用人模式。为转变村会计队伍不稳定、能力不强的不良局面，可以逐步推行村级会计聘任制工作，原则上实行村内招聘。要在招聘资格条件上严格把关，提高准入门槛，限定学历在初中以上，具备本村户口，无违法违纪记录，无信访记录，未违反计划生育政策，熟悉农村政策及相关农业财务知识，有较强的事业心和责任感。高学历人才，尤其是财会类专业毕业的大中专高校毕业生优先选用。以业务考试及参考工作表现两种方式进行考察聘任。业务考试采取闭卷式进行，测试应聘者财会类专业知识、农村政策及相关基础知识，主要考察应聘者对财务专业知识的熟知程度和对农村基础事务的了解程度；在业务考试的基础上，综合考察现实表现以及遵纪守法情况，对于以现任会计身份报名应聘的，要对以往工作表现情况，包括报账的次数及会计报表、参加会议情况等进行综合评价。乡镇政府根据应聘人员考试成绩及工作表现决定合格人选，签订聘用合同，聘任期一年。聘期内，农经站或农村“三资”代理服务中心严格按照有关制度对村会计进行管理，聘任期满，经考核合格者将进行续聘。考核不合格者，不再续签聘任合同，再行选聘。(www.daowen.com)

除此之外，对于农村“三资”管理财会队伍的建设，还要注重常态化的培训教育。一是要注重岗前培训。农村“三资”管理财会人员上岗前，科学设置培训课程，经培训考核合格后，方可上岗任职。二是要组织定期培训。县区一级农经管理部门要定期组织开展业务培训，系统学习农村经济组织会计制度，农村经济管理的业务知识及各项农村管理方面的方针政策。同时，不断加强廉洁勤政教育，使得农村财会人员履职尽责，敬畏权力，自觉抵制经济物质上的诱惑，筑牢防腐拒变的防线。