我看见人在动、就看见钱在动——传统商业讲究选址、选址、选址，只要地点选对，接下来的事就顺理成章了。走在神州的大街小巷，纵然城市不同，你总有种似曾相识的熟悉感，这种熟悉感来自大街小巷的千城一面，从北京的三里屯到成都的太古里、从石家庄南三条到义乌小商品城。

免费、流量、入口、粉丝、社群、用户与产品、价格、渠道、促销、广告、包装，这是截然不同的两种语言，更是截然不同的两种思维方式。时常和一些朋友聊天，在交流中我深刻体会到尽管我们生活在同一个空间，可我们的话语却把我们分成了两个世界。

传统商业与新商业相比较，前者模式简单、产品复杂，后者则模式复杂、产品简单，正是这种截然相反的两种逻辑、甚至是截然相反的两种商业有机体，才有了不同的话语结构。传统商业思考的是：广告、分销、促销：广告怎么打，渠道如何建立，促销如何实施，新商业时常思考的是：模式、流量、转化：模式如何闭环，流量从哪里产生到哪里去了，如何提高用户留存与转化率。传统商业是产品看来不一样、其实里面都一样；新商业是产品看来差不多、其实里面大不同，这个里面大不同就是指的商业模式。(www.daowen.com)

新商业体相对于传统商业，不是不强调产品而是更强调其自身的模式。传统商业是TOP3原则而新商业是TOP1原则，也即是说传统商业在行业里可以有1、2、3存在，并且相对来说都可以自成一派。比如：TCL、长虹、海尔、比如：可口可乐、百事可乐、非常可乐，奔驰、宝马、奥迪、海飞丝、潘婷、力士，娃哈哈、乐百氏、农夫山泉，而新商业只有TOP1，也只允许最后只有TOP1在，而这一个存在的基础是其商业模式而非产品。

换句话说，新商业是模式第一、流量第一、用户第一，你会说为啥有三个第一，我说这就是新商业话语。如果你还停留在传统商业的思维里，你一定会这样表达：模式第一、流量第二、用户第三。而新商业强调的是多维度思考，只有多维度思考才会有降维攻击的逻辑存在。而这一切对于新商业来说是商业模式的思考与表达——你是谁，从定义你的商业模式开始。