对于产品与品牌来说不是两件事而是一件事，产品就是品牌，同样的品牌也就是产品，产品是品牌的形式，品牌是产品的内容。一个没有“形式”的品牌在市场中总归无法落地，同样，一个没有“内容”的产品永远得不到母体的庇佑——品牌是产品的道场，产品是品牌的道具。

单个产品只是突击兵，品牌呈现是产品的系列化。在产品规划之初，如果没有对产品系列化做系统的规划，纵然可以有幸成为爆品，越往后做市场就越能够感到哪里不对劲，做到最后才发现说到底还是品牌没立起来。所以，现在流行什么爆品营销、爆品思维我们是严肃反对的，这些书写出来都是流行，都是形式不是基础，不是本质。

正所谓：不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。产品与品牌的问题就是全局与一域，就是万世与一时的区别。做企业就是做品牌、做品牌又不只是做产品，从来没有也不应该把产品与品牌看成两张皮、两件事——还是要多看基础，尽量看到本质，不看流行。

很多企业把产品与品牌生生地做成了两张皮而不是一张脸——认知论决定方法论——企业主要有正念、正见，才有正解。说得粗俗点：产品这张皮是要统一在品牌这一张脸上，怎么统一？(www.daowen.com)

当我们面对一个新产品开发时，首先思考的是如何画一张脸，想清楚产品系列规划，产品系列化是为品牌服务的：系列化就是在产品外观、风格、视觉，乃至于市场等方面所做的规划，很多企业在初期没有想到这么细，总想着做爆款、做爆品却忘了规划系列。

另外，产品系列化也是占领价格段的一种方式，两三款产品就是一个系列，一个系列就覆盖一个段位，在视觉上、在风格上、在外观上也都是一以贯之——在时间中消减错，在结构中把握对。说到底都是为品牌服务的，系列是消费者记忆的持续加持，系列是市场的持续投资，产品没有系列就成了失去整体的部分，脱离了品牌母体哪来的原力。