理论教育 工作三年,才算入门:我的职场启示录

工作三年,才算入门:我的职场启示录

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:怎么说呢,不同的岗位对工作内容有不同的要求,还是要先完成标准动作,其次才是自由动作,最后才是自选动作。很多时候,作为刚刚参加工作前三年的朋友来说总是喜欢在工作中做自由动作、甚至是自选动作,而不愿意完成组织或者公司交给的标准动作。工作是在人与人之间的关系之中得到舒展的。

工作三年,才算入门:我的职场启示录

该如何做好工作。怎么说呢,不同的岗位对工作内容有不同的要求,还是要先完成标准动作,其次才是自由动作,最后才是自选动作。很多时候,作为刚刚参加工作前三年的朋友来说总是喜欢在工作中做自由动作、甚至是自选动作,而不愿意完成组织或者公司交给的标准动作。

说管理要一视同仁,那真的是不懂管理说的一句看似正确无比的不正确的话——管理就应该,一视不同仁。

不要轻易抱怨,越抱怨越无能:参加工作前三年是一个人最爱抱怨的阶段,在这个阶段往往抱怨领导脑残,抱怨制度不公平,抱怨待遇不合理也是普遍的现象。人是这样地对自己能力认知不客观或者比较主观,总觉得自己能力不应该只做这些,只挣这些,应该干更重要的,应该挣更多,其实说得直白点就是还不知道自己吃几碗干饭。要说有什么好方法不说鸡汤的话:多吃几次亏,多碰几次壁,就知道自己几斤几两了。

努力让自己有选择权:你努力的全部是为了让自己在三年后有选择权。什么是选择权,就是你可以选择工作而不是工作挑选你。这也许就是你现在努力的全部结果。为何有时候你会很无助?说白了还是因为你能力不够支撑你有权利进行选择。所以,还是为了三年后的选择权好好努力吧。

同事关系很重要,所以不要厚黑。工作中与同事的关系是否和谐会影响到工作的方方面面,一个不会处理工作关系的人本质上也不会处理工作。工作是在人与人之间的关系之中得到舒展的。这里的关系不只是平行关系,也包括上下关系。也许你看了很多类似于《左手孔子、右手老子》之类的厚黑学丛书,但是请你相信我,那上面说的都是极端的例子。如果你把上面说的当作了行为的指导,最后往往害的不是对方而是你自己。工作关系是工作的一部分,一个不会处理工作关系的人也处理不好工作本身。

管理的第一步是服从管理,所以收起个性。一次,面试官问了在场的15个同学一个问题:管理的第一步是什么?有人说是计划,有人说是组织,有人说是领导,而一个同学说:管理的第一步是被管理。(www.daowen.com)

当所有的面试者回答完毕后。面试官说:回答管理的第一步是被管理的同学留下,其他人可以回去了。是的,对于很多参加工作的人来说,也许这句话才是管理的真谛。学会被管理、学会服从管理,是我们工作时起码的心理准备。为此,把你的那些所谓的个性都放在工作之外,从你进入工作的那一刻起,时刻提醒自己——被管理是学会管理的第一步。

所有的不满,都是因为你不优秀:不满看似是对环境的,实则是对于自己的抱怨,强者选择环境,智者适应环境,庸者抱怨环境这就是差别。与其去不满,不如向内看看自己,向内观照自己——做一个强者或者智者,但不要做庸者。

一件事交给你,它就是你的事、你要负责到底。责任首先是个责任心的问题、是个态度的问题,其次才是能力的问题。很多时候不是不给你机会负责,而是你总想着负大责,担大责任,换句话说就是总想着做大事。一件事需要从小处做起,才有机会承担大事、担大责任。事其实不分大小,只是做事的人总是觉得这事太小,不值得一做而已。如此,哪里来的责任心可言。

不要轻易发问,学会自己处理问题。发现问题人人都会,解决问题却不见得人人都行,如何让自己出类拔萃,就是从解决问题开始的。学会自己处理问题而不是一遇到事就去问别人、甚至是问你的领导——这是一个人决断力不足的表现。每当要去问别人时,先问问自己是否真的认真思考过,如果没有,请学会自己思考,学会自己处理问题。

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