流媒体赛道中，走在最前列的无疑是网飞。它在内容（剧集和电影）上投资最多，同时也采用完全依赖订阅的商业模式。网飞在美国标准订阅套餐的月费已经上涨到了12.99美元，2019年4月在全球的订户超过1.67亿个。

通过大数据了解用户的偏好，以用户的偏好来选择拍摄什么样的剧集，变搜索为推荐，把算法认为合适的剧集推送给合适的人群，让即使小众的电视剧也仍然能够找到一定规模的用户，从而确保收益……这些都是网飞投资2亿美元开拍电视剧《纸牌屋》之后开启并不断进化的商业模式。

网飞的首席内容官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）曾经说过的“我们的目标是快速成为HBO[1]，而不让HBO赶上我们”，就表达了这种在内容上赶超、在大数据分析上领先的思路。他强调网飞需要在影视内容的丰富程度和以获奖数量衡量的艺术成就上，迅速赶上有几十年积累的HBO，但同时需要在了解用户需求、积累数字资产上，把HBO远远甩在身后。(www.daowen.com)

网飞的发展的确如萨兰多斯所预测，电视剧《纸牌屋》的第一季就赢得了艾美奖和金球奖，而HBO的东家AT＆T（美国电话电报公司）却在几年前才推出流媒体平台HBO Now，而且并没有认真投入，不愿意与网飞做明显切割，完全放弃收取网飞重播老剧集所需支付的巨额费用，从而给了网飞宝贵的发展机遇。网飞之所以能够吸引用户，并不只是依赖自己的原创剧集，重播经典也是吸引用户的重头戏，比如重播《老友记》这样20世纪90年代的重磅剧集。

2019年AT＆T终于决定于2020年推出其全新打造的HBO Max平台，并把热播剧集《老友记》从网飞上下架，才算是与网飞彻底切割，此时距离电视剧《纸牌屋》所开创的流媒体时代的到来，已经7年有余，网飞也早已培养出大批拥趸。而今的流媒体平台已经不再是网飞一枝独秀，而是群雄逐鹿的战场，而苹果加入战团，无疑会加快市场的洗牌速度。