【摘要】:在“996”的时代,做四休三会不会成为潮流?如果鼓励“工作组合”,做四休三不只会成为潮流,还会成为新常态,因为只有这样,人们才可能有更多时间和机会去发展板凳跨度,或者延伸触角。未来做四休三并不是现实意义上每个人每周都只工作四天,而是在移动互联时代,每个人都可以更灵活地安排工作,也可以将更多时间投入兴趣、家庭和社区中。但要真正做到做四休三,还有很长的路要走,需要个人和企业都做出大的改变。
在“996”的时代,做四休三会不会成为潮流?一定会。如果鼓励“工作组合”,做四休三不只会成为潮流,还会成为新常态,因为只有这样,人们才可能有更多时间和机会去发展板凳跨度,或者延伸触角。
未来做四休三并不是现实意义上每个人每周都只工作四天,而是在移动互联时代,每个人都可以更灵活地安排工作,也可以将更多时间投入兴趣、家庭和社区中。但要真正做到做四休三,还有很长的路要走,需要个人和企业都做出大的改变。
对于个人而言,好的时间管理变得特别重要,在一个时间和注意力变得日益碎片化的时代,每个人都需要找出大块的时间并将之用来处理重要的问题。在每个人都可以随时随地工作的时候,更好地去安排工作、提升效率也是每个人必修的功课。(www.daowen.com)
企业需要推行全新的绩效考核机制,注重完成工作的质量,而不是纠结于员工上下班打卡的时间,这也需要企业形成完全不同的管理机制和团队协作机制。
在中国语境中,我们需要重新审视加班文化。就个人而言,我们需要意识到,不断填满工作的时间,给自己找事做,让自己变得超级忙,并不是最有效的工作方式。就企业而言,提升工作的效果,需要帮助员工更好地完成工作,强调只要任务完成了,适当休息或者花更多时间陪家人、培养自己的爱好,都是应该鼓励的。其实,当人的工作多元了,创新的机会反而会更多。
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