企业要想成功，必须建立自己的品牌。这个品牌有四个方面的内涵，简称“四品”：第一品是人品。作为企业掌门人，必须严格修行，培养自己的能力，从“今天”做起，从“爱人”做起，练就自己对企业管理的独到眼光和专业技能，当然，企业家能力的组成有很多因素，但第一位的是人品。

第二品是产品。选了某个产品，不只要把它做大，而且一定要把它做好，做成全球第一名。只有这样，才能通过做这个产品，更好地为社会做出贡献。

第三品是品质。品质要有绝对的保证。企业必须建立系统的工作流程，实施标准化的管理，从产品编码管理开始，到各种各样细致的规定。国际上的优秀企业都有严格的质量控制体系，我们应该博采众长，把其整合成为自己的体系，来确保我们的产品品质。(www.daowen.com)

第四品是品位。我们的企业文化要特别强调品位，无论是劳资关系、政企关系，还是客户关系、与供应商的关系，都是如此。比如我们可能会非常认真地与供应商谈价格，但是我们应该花更多的时间来研究其成本组成，一定要搞清楚成本到底是多少。如果他的报价不合理，高于我们预设的成本，还要继续让他降价；但是如果比我们预设的成本还低很多，也不要和他做这个生意。一方面，做生意不能只考虑自己，不考虑别人。另一方面，天下没有免费的午餐，他把产品亏本卖给我们，肯定有他的动机。可能是压价恶性竞争，先设法拿到订单，之后就会耍赖，偷工减料；也可能是没有充分理解我们的高标准、高要求，对我们的产品品质认识不到位，以为自己能很便宜地做下来；还可能是企业经营出现了问题，急需出手一批货来救急，这就是短期生意了，而力求塑造品牌的企业应该追求长期合作。