理论教育 如何在创业中拥有长远谋划和宏观视角

如何在创业中拥有长远谋划和宏观视角

时间:2023-05-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:每一位创业者都会经历很多艰难,在这个过程中交了很多学费,但同时也历练了自己,使自己变得更坚强、更成熟,从而有可能在未来取得更大的成功。但是创业者还是应该看得更长远、更宏观一点。所以,在保证企业健康持续稳定发展的同时,创业者更应该清醒地认识到目前自己的企业处于什么发展阶段,并制定相应的战略。创业者要真正把握好行业的发展趋势,这种发展趋势真正需要的核心技术,以及将会由此产生的市场空间。

如何在创业中拥有长远谋划和宏观视角

每一位创业者都会经历很多艰难,在这个过程中交了很多学费,但同时也历练了自己,使自己变得更坚强、更成熟,从而有可能在未来取得更大的成功。不过,当你过分成熟的时候,就会缺乏创新精神,甚至对于出现的一些战略机会,也不敢去把握。

当企业有了一定的基础以后,就会给自己背上一些思想包袱。比如会考虑业绩会不会下滑?成长会不会太慢?研发支出和利润报表之间的关系,等等。在这些情形下,难免会有一些包袱。

但是创业者还是应该看得更长远、更宏观一点。比如现在如果能多赚两三千万的利润,比例是很高的,但实际上并没有太大的意义,无法改变整个大格局。可是如果把这两三千万都投入到自我完善中,就可以在研发、生产、服务以及体系建设等方面做很多工作。所以,在保证企业健康持续稳定发展的同时,创业者更应该清醒地认识到目前自己的企业处于什么发展阶段,并制定相应的战略。(www.daowen.com)

而在当前阶段,企业要关注的不仅仅是今天的局面,更要考虑如何在“保江山”的基础上继续发展。创业者要真正把握好行业的发展趋势,这种发展趋势真正需要的核心技术,以及将会由此产生的市场空间。要了解客户的需求和痛点,真正贴近客户,掌握他们需要解决的问题。与此同时,要舍得进行大量前期的投入,把包括核心技术自主研发在内的关键能力都构建起来。

实际上,总有更强大的企业,也总有更优秀的人才,所谓“山外有山,天外有天”。因此已有的成绩永远不足以成为停步的理由,创业者及经营团队必须在理念和能力等方面不断与时俱进,才能实现企业的可持续发展,否则即使企业前20年很成功,后期不努力,也依旧会被时代和产业淘汰。

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