1.合理规划空间布局，走立体化发展之路

以新老城区和白龟湖片区为重点，新建一批高星级酒店、度假别墅和主题酒店，以满足高端商务客人和高档次旅游团队的需求；在城区景点附近创办一些家庭旅馆；在沙河沿岸打造7～8个露营地。

2.优化旅游住宿结构，走梯次化发展之路（见表11-4）。

表11-4　近期中心城区住宿分布类型和数量

3.注重软实力提升，走内涵式发展之路(www.daowen.com)

注重在品牌构建、行业服务水平等软实力方面实现突破，走内涵式发展之路。整合中小旅游住宿企业组建旅游饭店集团，实现网络化、集团化经营；引入著名经济型连锁酒店品牌，通过良性竞争带动中心城区住宿业的快速发展，提高平顶山市旅游住宿业的总体水准。建立规范化的业务培训机制，强化标准化、规范化服务。鼓励有条件的家庭旅馆申报星级饭店的评定，对于不能评星级的旅馆，要统一制订另外的标准进行规范管理。

4.推广“绿色旅游饭店”建设，走低碳化发展之路

创建或把现有饭店改造成一批“绿色饭店”，提倡循环经济理念；减少一次性用品的使用，尽可能使用无污染或可循环使用的物品；积极采用太阳能照明和光、声控照明技术，使用节能灯具；饭店建筑充分考虑自然采光效果，样式、装修风格应与周围自然环境、人文环境相协调。