适应和满足高电压、大容量、远距离、低耗损交直流输电电网建设和城市轨道交通、铁路电气化发展需要，以国际水准为目标，以平高集团为依托，推进与国家电网战略合作向纵深展开，围绕建设竞争优势突出、产业链条完整的输变电设备制造业，着力提高自主创新能力、整机制造水平和本地配套水平，优化产品结构，壮大产业规模，把平顶山市建设成为具有世界先进水平的输变电设备研发、制造与出口基地。

要优化产品结构。平顶山市以高电压、大容量、少断口、智能化为发展方向，加快重点项目建设。优化产品结构，在提高低压、中压和高压输变电设备技术档次的基础上，重点发展超高压、特高压交流开关设备及关键部件，逐步形成特高压、超高压为主导、高中低压为基础的产品结构。

要增强本地配套能力。平顶山市大力发展输变电设备配套产品，增强输变电设备的本地配套能力，提高输变电设备行业的市场竞争力。以液压机构、GIS壳体、复合绝缘子及套管、环氧树脂浇注件、绝缘喷口、SF6气体回收装置，间隔级测控系统等智能化、自动化产品为重点，扩大配套产品范围和生产能力，形成较为完整的配套产业。

要改造提升技术工艺水平。平顶山市按照超高压产品研发、试验、装配和核心零部件加工要求，对现有生产流程及工艺装备进行整体改造，重点提升72.5～330kv GIS、罐式断路器、126kv真空断路器的生产能力。(www.daowen.com)

要提高服务增值能力。积极发展输变电设备行业所需要咨询、规划、检验、调试、监测、维修、保养直到产品报废、解体或回收等各类配套服务，不断提高服务增值，形成完整产业链，占领高端环节。加快推进国家级高压开关重点实验室、省级高压电气（开关）工程实验室及开关试验站、省级特高压交流试验站建设，提高研究、开发、试验、检测能力。

要加快信息化建设。加快企业信息化建设，促进业务流程和组织结构的重组与优化，实现资源的优化配置和高效应用，增强产、供、销协同运作能力，提高企业的市场反应能力、科学决策水平和经济效益。充分发挥平高集团在采购、销售等方面的带动作用，以产业链为基础，以供应链管理为重点，整合上下游关联企业相关资源，实现企业间业务流程的融合和信息系统的互联互通，推进企业间的电子商务，提高企业群体的市场反应能力和综合竞争力。

要推进战略合作与跨国发展 。进一步发挥输变电设备突出的品牌、技术、经济优势，围绕构建完整产业链和提升企业核心竞争力，采取“引进来”与“走出去”的方式，开展多种形式的国际国内合作。采取技术引进、合资等多种方式，进一步加强与国际先进企业的交流与合作，除东芝集团外，还可以开展与西门子、ABB、阿尔斯通、斯耐德、三菱、日立等公司的战略合作。加大走出去的力度，加强重点企业国际工程承包能力建设，重点解决企业注册资本金规模小及流动资金不足问题。支持重点品牌的国际化培育与推广，重点加强品牌商标注册保护、维权体系建设、广告推广等。支持平高集团开拓国外等新兴市场，利用平高品牌和技术优势，“走出去”建立和发展高压、超高压开关产业基地，重点支持平高集团海外制造基地建设。