资源型城市由于自身技术实力较弱，自主开发与创新能力较差，“产、学、研”合作的选择较为理想。“产、学、研”合作是企业科技创新的重要途径。它是指在科技创新过程中，企业与高等院校、科研院所在风险共担、利益共享、优势互补、共同发展的前提下进行创新合作，内容包括技术转让、合作研究和合作开发等。“产、学、研”合作的方式多种多样，有短期合作与长期合作，有松散合作与紧密合作，有战术合作与战略合作。对资源型城市来说，由于企业的科研实力较弱而科研能力的提高需要较长的时间，因此，对大多数企业来说，应该立足当前，兼顾长远。在加强“产、学、研”合作的时候，应着眼于长期、紧密的战略合作，重点加强短期、松散和战术合作。资源型城市在经济转型过程中，通过科技创新可以尽快培育高新产业和产品，推动转型的顺利实施。资源型城市科研能力的提高需要借助外力的长期推动，只有着眼于长期、紧密和战略合作，才能从根本上解决技术创新成果与力量不足的矛盾。解决这一矛盾的方式主要有：第一，加强战术合作。这种合作是一种短期、松散的合作，是企业与高等院校、科研院所以相互合作的方式，为实现某一特定目标而进行的。这种合作不涉及股份参与，大体上不超出互惠互利的范围。例如，科技成果的转让、技术服务和教育培训等。这种短期、松散合作对资源型城市来说比较容易接受，也能够解决实际问题，创造现实利益，增强企业对技术创新的认识能力和信心。第二，实施战略联盟。战略联盟是一种长期、紧密的合作，是企业与高等院校、科研院所作为独立的经济实体，为了实现某种特定的战略目标而进行的合作。这种合作既超出了正常的市场交易范围，但又达不到合并的程度，是一种以股权或非股权形式相互参与、共担风险、共享利益的长期协议。例如，合作办学、合资合作进行技术开发等。资源型城市在加强战术合作的基础上，随着合作深度和广度的不断拓展，“产、学、研”之间的合作必然会走向战略联盟。通过战略联盟，为资源型城市的发展与持续繁荣提供科学支撑。(www.daowen.com)