樫野（位于大阪市北区）是制造石灰起家的。一口气读完樫野的社史《樫野一百三十年史》，我们发现贯穿全篇的关键词是“樫野精神”。

第1代创始人樫野藤藏（1844—1918）是1873年在德岛县阿南市从生产用作肥料的石灰开始创业的。藤藏是幕府时代末期作为上门女婿、养子被招进樫野家，投身武士后作为德岛藩的一员在上野和彰义队决战，紧接着进军会津。回到家乡以后先开始做大米谷类的生意，但收获平平。

“我一定要成功独立！”藤藏把这个决心深深埋在心底，于是他学习了制造石灰的方法，1882年去当时被誉为大消费市场的神户闯荡。长子恒太郎（1864—1948）从十几岁就开始展露商业才华，在家乡德岛接过生产制造的重担，与在神户全力以赴打开市场的父亲一起并肩作战。藤藏去世后的1918年恒太郎正式成为第2代继承人，接过经营权以后恒太郎立即将樫野商店法人化，事业跨入现代化经营和扩大化阶段。

第一次世界大战结束后特需增加，物价高涨，石灰和水泥卖得很好。恒太郎坚持无借款经营的同时给各个支店下放决策权，导入了一种事业部制的经营方式。总店（位于德岛）由恒太郎和儿子赳夫（神户支店长，第3代继承人）及虎之助（大阪支店长，第4代继承人）3个人共同管理，形成一种俄罗斯方块体制（Toroika System，原来是俄罗斯的一种政体管理体制，由3位实力者组成共同领导，因而得此称呼）。

为了实现从同族经营管理中脱离的目的，公司邀请在大日本精糖（现在的大日本明治制糖）担任社长秘书的中邑裕久（1915—1999）参与公司经营，当然中邑和家族也有些亲戚关系。后来樫野面临经营危机的时候，中邑争取到小野田水泥（现太平洋水泥）的救济使得公司得以再建，也被公司誉为“中兴之祖”。(www.daowen.com)

石灰和水泥以外的第3个支柱就是玻璃事业。中邑是第7代经营者，1974年引退后他把经营者的接力棒传给有野康朋（小野田水泥系）。公司营业额在他就任的1965年还是376 000万日元，后来增长为996 000万日元，增长至将近三倍。该企业到第9代樫野兵藏后就传位给了完全没有血缘关系的立花忠以及井上龙三，直至今日。

《樫野一百三十年史》里总结长期经营的源泉在于“为他人鞠躬尽瘁”，在篇尾收录了所有在籍人员的名单，并写有“本史卷奉献给所有樫野的员工”，令人印象深刻。恒太郎的孙子樫野宣也这样写道：“我们的家族事业是无数人在130年前播下的一粒种子，今日我们也在守护和培育这粒种子，对让它成长的各位我们衷心地道一声感谢！”用真情实意表达对所有员工和客户的感谢之语也明记在册。

该企业的石灰有一段时期标有“Maru＋”并得到国际好评。石灰的用途很多，可用作灰浆、水泥、刷白墙使用的涂料等。而且对人的身体无害。

该企业的规模在1997年达到顶峰以后连续几年处于低谷状态。现在正在全力研发新技术和提供新的附加价值产品。我们衷心期待“昔日王者”归来。