如何让你瞬间成为项目管理大师？

被华尔街封锁了70年的致富秘密是什么？如何应用到项目管理心理学中？

成功学的核心密码是什么？

如何迅速掌握项目管理心理学的核心要义？

如何识别项目干系人的心理学特征？

如何破解组织结构以及生命周期模型后面的心理学密码？(www.daowen.com)

本部分将揭晓这些看上去充满“魅惑”的问题的答案，并将论述如何将这些原理应用到项目管理中。

这一部分是其他部分的基础，其他部分的各种心理学技巧都是对这一部分的基本心理学原理的应用。

第一章的“阅读协议”是想告诉读者作者对于众说纷纭的心理学知识的核心观点，这是本书的理论基础。而项目管理的核心是在行为上“自由选择路径”，这一点则决定了如何将心理学知识裁剪到项目管理中。关于管理学科的研究，作者想让读者杜绝“本质主义”，“实证主义”和“操作主义”才是项目管理研究的正途。同时指明了缺乏实证的直接后果：大部分的管理问题的答案都是“不一定”！在心理学基本原理部分，论述了何为“宇宙能量”，如何使用宇宙能量。继而阐述常见的心理学现象，就是要顺应“系统意志”，做个好人。接下来还论述了成功学的核心：形式改变内容。因此，这一部分内容非常广泛，确立了整本书的基本心理学技巧。

第二章利用结构属性来解析项目干系人的基本心理学特征。在分析组织结构类型时，提出“人品无关，结构使然！”，让读者把目光从对个性的重视上转到对结构的重视，从而得到清晰的干系人心理图画。文中还给出了微软公司的一个打破项目层级结构的优秀实践：微软解决方案框架（Microsoft Solution Framework，MSF）。对于常见的三种项目组织结构类型，给出了每种类型下的心理学要点及其应对方法。

第三章论述了项目生命周期模型背后的心理学，并从心理学的角度来阐述了如何选择项目生命周期模型。论述了“云计算”时代下的生命周期模型的最新变化，论述了从瀑布型到自适应型的转变过程。还介绍如何利用人的右脑认知原理，设计低保真原型法。利用“登门槛效应”应对底线固定、范围不变的“关后门”项目。