（1）市场细分有利于制订市场营销战略。市场营销战略包括决定目标市场和选定适当的营销组合。在实际应用上，有两种途径：①从细分市场到营销组合，可以先将一个异质市场细分为若干个子市场，然后从若干子市场中决定目标市场，采取和企业内外部环境相适应的目标市场策略，针对目标市场设计有效的市场营销组合；②从营销组合到细分市场，可以在已建立了营销组合后，对产品、销售及价格等做出多种安排，将产品投入市场进行试销，再根据市场反馈的信息，研究消费者对不同营销组合的反应有何差异，进行市场细分，决定目标市场，再按照目标市场的需求特点，调整营销组合。

（2）市场细分有利于发现市场营销机会。市场营销机会是已出现但尚未加以满足的需求。这种需求往往是潜在的，一般不容易发现。运用市场细分的手段便于发现这类需求，并从中寻找适合本企业开发的需求，从而抓住市场机会，使企业赢得市场主动权。

（3）市场细分能集中资源，有效与竞争对手相抗衡。对于大部分企业来讲，企业的资源是有限的。在企业之间竞争日益激烈的情况下，通过市场细分，有利于发现目标消费者群的需求特点，从而能够调整产品结构，增加产品特色，集中企业各方面资源，提高企业的市场竞争能力，有效地与竞争对手相抗衡。(www.daowen.com)

（4）市场细分能有效地拓展市场，扩大市场占有率。企业对市场的占有不是轻易就能拓展而来的，必须循序渐进，逐步拓展。通过市场细分，企业可以先选择最适合自己占据的某些子市场作为目标市场，当这一步实现后再逐渐向外推进、拓展，从而扩大市场占有率。

（5）市场细分有利于企业扬长避短，发挥优势。每一个企业的经营能力对于整体市场来说，都是有限的。所以，企业必须将整体市场细分，决定自己的目标市场，把自己的优势集中在目标市场上。否则，企业就会失去优势，从而在激烈的市场竞争中遭到失败。特别是有些小企业，更应该注意利用市场细分原理，选择适合自己的市场。