日本企业的“海外投资”战略主要以对外直接投资为抓手，以企业海外生产转移为举措，以构建海外产品研发和全球产品出口基地为目的。其中，在发达经济体打造海外研发和商务服务中心，在发展中国家构建日本元素、海外制造、全球销售的全球产品出口基地。

1985年9月“广场协议”后，日本企业开始加大对外直接投资的力度，致力于向海外实施生产转移，以构建海外生产和出口基地，开拓全球商品市场。首先，从企业层面来看，日本国内大型企业通过海外并购和投资建厂，在全球范围内打造“海外生产基地”，充分利用对象国的资源禀赋和比较优势，构建全球产业链，并最终形成对欧美等发达国家经济体的最终消费品出口。其次，从投资特征来看，日本企业对发达经济体的投资主要集中于全球产业链中增加值较高的技术和资本密集型产业部门，而对发展中国家的投资则主要集中在全球产业链中增加值较低的劳动密集型和出口加工型产业部门（见图2）。可以说，借助全球化浪潮，日本企业通过实施“走出去”战略较好地规避了日元升值和贸易摩擦等外部风险，以及国内产能过剩和经济转型所带来的内部风险。同时，以日本元素的全球产业链和价值链为目标，完成了其全方位开放型产业体系的构建。

图2　海外日资企业经常利润总额及变化(www.daowen.com)

注：右图为2012年日本海外当地法人的营业利润分布。
数据来源：日本经济产业省：《通商白书2015》。